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分拆服装和租赁融资业务 杉杉系上市公司有望扩至6家

  “杉杉系”版图再扩张

  “杉杉股份”从来不是杉杉系的唯一筹码,如果此次分拆上市能够顺利实施,“杉杉系”旗下将拥有6个上市公司平台。

  从去年下半年开始,杉杉系的动作悄然加快。2015年年底,上市公司艾迪西宣布被申通快递借壳上市,消息公布后,艾迪西迎来13个涨停,从停牌前的13.7元涨到47元,“杉杉系”旗下公司成为幕后赢家。2014年11月,“杉杉系”旗下“泓石投资”耗资12.9亿元受让艾迪西控股股东及其一致行动人所持有的8950万股份,杉杉股份实控人郑永刚成为实际控制人,并推动艾迪西的重组。按照最新股价,杉杉系已浮盈11亿。

  在此期间,杉杉系还入主江泉实业。2015年6月10日,江泉实业控股股东华盛江泉将其持有的江泉实业9340.32万股,以8.67元每股的价格,分别转让给宁波顺辰投资和李文。宁波顺辰投资成为公司第一大股东。资料显示,由杉杉股份董事长郑永刚持股90%的宁波青刚投资有限公司,拥有杉杉控股61.81%股份,而杉杉控股为顺辰投资的全资控股股东。由此,江泉实业实际控制人变更为郑永刚。

  早在介入上述两家公司之前,“杉杉系”还曾经成功运作中科英华并在去年下半年实现“全身而退”。

  此外,今年2月,杉杉能源正式挂牌新三板。

  加上上市公司杉杉股份,以及即将从上市公司中拆分的服装和金融业务,“杉杉系”旗下将拥有6个上市公司平台,资本版图将再度扩张。郑永刚曾公开表示,“做上市公司的并购、整合、再升级,将是杉杉今后最重要的业务模式之一。”

  不过,对于此次分拆上市的前景,有市场人士认为目前尚难判断。“相比内地服装板块的长期低迷,港股市场对于纺织服装股的认可度相对更高一些。”但他认为,杉杉的情况可能略有不同。“不同于直接在港股上市的服装股,作为在原上市公司中长期不佳的业务板块,已有‘绩差’表现的杉杉服装业务,到了港股市场上,不一定能被高看一眼。”除此之外,证监会对于境外分拆上市的诸多限制,也给杉杉的分拆计划留下悬疑。

  ■ 人物

  浙商郑永刚:从“裁缝”到“壳中介”

  靠服装业完成原始积累后,带领杉杉系进行多项资本运作;两度充当“壳中介”,其中借艾迪西浮盈11亿

  在服装圈,郑永刚这个名字已经响彻多年,而在资本圈,郑永刚才逐渐开始崭露头角。通过近两年在资本市场的闪转腾挪,郑永刚有望成为6家上市公司背后的实际掌舵者。

  “希望被称为金融家”

  与其宁波老乡兼同行、雅戈尔董事长李如成相比,杉杉集团的掌舵者郑永刚显得更为高调和自信,“口气”也更大。1989年,时年30岁的郑永刚创立杉杉西服,二十多年的“风光”过后,服装主业渐趋没落。依靠服装业得以发家的郑永刚说,自己现在的愿望是被称为“金融家”。近几年来,通过对多家上市公司的介入,郑永刚的资本手腕开始显露。

  2015年,郑永刚公开总结称“在资本市场,杉杉的服装概念已经很淡了。”基于这种认知,郑永刚带领杉杉系进行了多起资本运作,而原有的服装主业慢慢被边缘化。对于服装实业的凋零,郑永刚并无太多遗憾,他对此的理解是“转型成功”。在接受媒体采访时郑永刚将转型比作“找对象结婚”。“转型是企业自身的需求,就像人到年龄了要找对象结婚,不是父母要求才去结婚。”

  在郑永刚看来,服装主业的最大作用是帮助杉杉完成了原始积累,早早上市,并取得雄厚资本。这个时候“再接着干老行当肯定不行,要转型升级。”郑永刚说,得益于十五年前对转型的前瞻性思维,目前“杉杉转型已经成功。”

  郑永刚所指的转型,绕不过其近年来的大量资本行动。这些投资不光涉足银行和保险,还通过多家私募基金和创投公司进行期货、股权投资、风险投资等业务。其中,尤以其两度充当“壳中介”受人瞩目。在对上市公司艾迪西和江泉实业的介入和运作过程中,郑永刚个人“财技”发挥出色,且手法类似:先后通过新设立的投资平台,采用协议转让的方式迅速入主,控制公司后,并不将精力用在经营上,而是立即通过更换管理层等方式推动重组,以实现最终的卖壳。

  随着申通快递借壳上市的“好消息”传来,郑永刚对艾迪西的资本操作已被证明初步成功。郑永刚介入艾迪西时付出成本为12.9亿元,按最新市价,其持股价值共计约24.1亿,浮盈超11亿元。而江泉实业的重组则仍在计划中。

  与雅戈尔的“同城德比”

  自打上市之初,杉杉股份就常被拿来与同在宁波的上市公司雅戈尔做比较。二者甚至在发展的多个阶段都曾上演同城“德比”,其“转身”的动作也如出一辙:发展之初,雅戈尔和杉杉都曾是男装名牌;多元化过程中,雅戈尔和杉杉都曾有“三驾马车”;近两年,雅戈尔和杉杉都通过炒股获益颇丰……

  两家上市公司甚至连在资本市场上所遭遇的非议也都是“不务正业”。作为服装主业上市公司,雅戈尔的利润贡献来源于炒股和房地产,而甩开了原始服装主业的杉杉,其高科技新主业的实际贡献也并不突出。

  随着两家企业的同时转型和对服装主业的偏离,雅戈尔和杉杉之间的同行业竞争也已淡化,但资本市场似乎没有忘记两家公司的渊源。有人猜测:两位宁波老板之间,谁能将各自的服装公司带去更好的地方?与李如成带领的雅戈尔相比,郑永刚治下的杉杉显得更“不切实际”一些,在雅戈尔大搞房地产、金融投资、国际贸易的时候,杉杉将目光投向市场化程度尚不成熟的锂电池行业。

  “从资产规模还是营业收入来看,杉杉与雅戈尔差距较大,目前涉足的锂电池、新能源汽车领域属于回报周期长且风险较大的行业。”私募界人士孙江分析称,“从资本角度来看,雅戈尔的投资方向似乎更现实。”(来源:新京报)

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