日前，adidas 宣布将旗下运动品牌 Mitchell&Ness 出售给美国私人股权公司 Juggernaut Capital Partners 旗下子公司，此举将为其带来数千万欧元收益。adidas CEO Herbert Hainer 表示 Mitchell & Ness 的业务已经不符合 adidas 当下的“立新(Creating the New)”发展战略。基于此，adidas 决定放弃这一品牌，更专注于自家的核心品牌。

　　在去年的 11 月，adidas 正式发布了名为“立新(Creating the New)”的五年战略。其中，adidas 宣布将在接下来的五年里更专注于足球、跑步、女子、儿童和运动经典系列五大产品线，进一步塑造关键品类的影响力。值得我们注意的是，adidas 提出“立新”战略的背景，经历了业绩惨淡的 2014 年到强势复苏的 2015 年。

　　在这一年里发生了什么呢?adidas 加大了跑鞋的投入，拉来了 Pharrell 与 Kanye 为自家的潮流鞋款赚足了眼球，稳固了自己在欧洲足球市场的老大地位……在这一年里，adidas 没有盲目地开辟全新品牌和产品线，而是加大了在核心业务上的投入。事实证明，这一切非常有效。看看 adidas 最新的成绩单就很能说明问题了，在刚刚过去的第一季度，adidas 净利润同比增长 37.6% 达到 3.50 亿欧元。

Mitchell & Ness 复刻的乔丹1995年45 号球衣

　　作为经典复古运动品牌的 Mitchell & Ness 本身在玩家圈子里有着相当高的知名度。因为手握 NBA、NFL、NHL、MLB 的服饰生产授权，Mitchell & Ness 有着相当的底蕴。乔丹、艾佛森的复刻球衣都是抢手货，与其他潮流品牌的联名企划更有着不低的含金量。但这对于将盈利能力和话题性摆在首位的 adidas 来讲，它已经没多少吸引力了。

　　毕竟，剥离非核心业务也不是第一次了，就在五月初公布第一季度业绩的同时，adidas 就宣布将出售业绩持续倒退的美国高尔夫品牌 TaylorMade-Adidas Golf。并将关闭 adidas Neo 在欧洲的 16 家独立门店，以更加灵活的批发销售模式继续经营。

TaylorMade 高尔夫门店

　　看来，经过两年的跌跌撞撞，adidas 或许真的找到了适合自己的打法。专注、灵活将在未来的一段时间里成为 adidas 的标签，不断甩掉包袱的它将会玩出怎样的成绩呢，我们也将继续关注。（理想生活实验室 陈飞）

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