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第一财经记者了解到，所谓《近距离布点保护政策》，具体包括匹配目标酒店百度地图直线距离1km及2km内兄弟酒店(含中档及经济型品牌)，统计最近半年的过夜出租率情况，选出问题酒店清单进行保护。 进入保护清单的酒店，在保护圈内不再新签约酒店，但已经签约，包括已经开业和即将开业的酒店，不再进行追溯。第一批保护门店共计326家(加盟店216家，直营店110家)。对开业6个月以内新店，对新开业酒店百度地图直线距离2km以内进行保护。
《价格预警及监控机制》则以汉庭为基准，未来华住内部品牌间价格预警及管控，以目标酒店为中心，抓取周边百度地图直线距离2公里范围内所有华住旗下酒店未来一段时间的综合门市价格进行一一对比。对于不合规的酒店进行预警及管控。
支持华住加盟业主委员会
值得注意的是，华住加盟商为了维护自己的权益，发起成立华住酒店集团加盟商全国联合会，而加盟商们非常关心此举是否获得华住的认同。
对此，华住表示，随着集团的不断发展和壮大，加盟店的数量也日趋庞大。在发展的同时，不可避免的遇到各种各样的问题与矛盾，同时越来越多的加盟商有意参与到华住的共同建设中来。华住表示认同和欢迎，并将积极支持和推动组建华住加盟业主委员会，共同促进行业及企业的健康发展。
华住表示，愿意协助全国加盟商建立自发组织的华住加盟业主委员会。加盟商自行推荐并选举代表区域全体加盟商利益与声音的加盟商代表，代表区域加盟商利益，反映诉求，监督管理，协助发展。
华住拟赋予即将成立的业主委员会如下权利：包括参与供应商推荐与评选，共同确定年度供应商池;建立内部仲裁机制，选举加盟商代表参与到加盟店纠纷的协调与评判中来等。
或许是由于华住方面表示出支持的态度，多数加盟商目前也表示了认同。
部分加盟商表示，持续性对抗只能是“双输”，所有的行动均是为了解决问题：争取到华住官方对筹委会的正式认可、与高层对业主诉求的正式回应，这是双方共同的进步，算是阶段性成果的达成。
行业弊端凸显
第一财经记者采访了解到，其实华住此次加盟商纠纷涉及的问题在其他品牌加盟商内也存在，比如此前涉及如家加盟纠纷的加盟者就指出如家在部分区域存在近距离开店，导致内部竞争，客源流失等。而在管理方面的支持不够以及收益等问题也存在。
不少业内人士表示，经济型酒店行业竞争已从企业外部延伸到内部，行业问题诸多，比如“和颐事件”、“毛巾门”、加盟商纠纷等，不少行业通病难以一时间解决。
“这些都是很现实的问题，原因在于有限服务酒店在不少地区过于发展、密度过大因此供大于求后经营下降，致使收益每况愈下，业主觉得与品牌方苦乐不均，希望企业可以建立经常性对话机制，以此为契机研究长期持续健康发展、品牌方与业主共赢的良性关系。相对而言，华住是比较认真的管理集团，但是依然很难抵挡收益最大化的诱惑，其在控制供求关系方面有待进一步提高。”华美首席知识专家赵焕焱分析。来源：第一财经日报 共2页 上一页 [1] [2] 华住与“七十二家房东”之争 华住董事长季琦回应加盟商：一个月内可免费退出 华住集团加盟商叫苦“钱被抢走” 盈利骤降赴上海集会 加盟商自揭“华住模式”霸王条款 投资550万难回本 华住酒店 净利同比大涨 搜索更多: 华住 |
