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对于这种巨额亏损，有人将其归结为选址有问题。南京东路商圈为游客聚集地，消费力并不高，但新世界大丸百货引进的多是奢侈品和国际一二线品牌，主打高端、精品百货。
对此，RET睿意德商铺部董事杜斌认为，2015年奢侈品发展处于低潮期，新世界大丸百货在这期间入市本身是一个挑战，开业时间不佳；其次，南京东路并不适合做奢侈品，游客如果买奢侈品也会首先恒隆广场或者IFC，虽然外滩附近有一些高收入人群，但不足以支撑一个商场，商场想要做得高端，还是要看客户能否买单。
在巴黎、伦敦等城市，也有面对全球游客的商圈，在影响力和特色方面均做得不错。杜斌认为，南京东路商圈应该是集吃、喝、玩、乐为一体的商圈，也可以做得很有特色，使整个商圈变得好玩。
奥特曼展能拯救业绩？
在今年“五一”小长假来临之际，奥特曼系列50周年展已成为关注的热点，新世界大丸百货也随之从被曝出“巨额亏损”后再次成为被关注焦点。
据了解，新世界大丸百货在中庭设置了奥特曼展区，开展第一天，不需要门票的大众展厅要排队两个小时才能进入，就连买票的特别展厅也要排上半个小时。然而，靠奥特曼展带来了人气同时，能否促进销售，增加业绩？
范宜昌认为，聚人气、引人流是商场最关键的要求之一，但是把人流吸引过来了，还要让吸引来的人消费，这样必不可少要做的事是“供给侧改革”，提供适销对路的产品和服务，让被吸引过来的人流掏口袋购物。
杜斌也认为，奥特曼展确实能够吸引大批年轻人前来参观，带动商场的餐饮业态，但多数只是前来看展或者拍照，并不能带来明显的效果。加之越来越多的商场开始举行各种动漫展、主题展，以奥特曼展来吸引消费者并不能维持很久。
缺乏平民化品牌、奢侈品牌遭遇寒冬、电商冲击……新世界大丸百货想要摆脱亏损的状态仍面临着诸多问题。在范宜昌看来，新世界大丸百货想要在硬件好、颜值高的基础上提高经营绩效，还需要放下身段重新考虑目标客户群，把目标客户群牢牢抓住。（来源：赢商网） 共2页 上一页 [1] [2] 上海新世界大丸百货首年巨亏4亿 商圈之痛难抚 大丸百货亏损致新世界业绩下滑超预期 日本大丸百货入驻上海 J.Front公司提供管理支持 英国时尚品牌Ted Baker上海新世界大丸百货开新店 大丸百货“逆势而上“ 网络时代实体店怎“刷颜值“ 搜索更多: 大丸百货 |
