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但眼下，中国消费者似乎并不买账。经常会有人抱怨，Gap衣服的领口过低、尺寸太大。
对于Gap、H&M、ZARA、优衣库这四个品牌，上个世纪70年代末出生的张婷说，Gap是她购买最少的品牌，因为“性价比不高”。张婷逛优衣库会买家居服，也关注他们的设计师合作款；H&M和ZARA虽然常常被质疑衣服质量欠佳，但胜在衣服款式翻新快。
在新一季的夏日系列中，Gap邀请了1990年出生的鹿晗和2000年出生的欧阳娜娜出任形象代言，但似乎也无法击中年轻消费者的心。
说到上述四个品牌，1989年出生的钱莹表示兴趣都不大，除了和张婷一样会关注 H&M、优衣库的设计师合作款之外，她更喜欢去一些买手店、个人设计师店去淘衣服，因为“不喜欢撞衫”。
价格也是Gap在竞争中处于下风的一个原因。有网友说，“我不愿意买 Gap，是不想在胸口贴着三个字母为品牌做人肉广告，况且衣服还挺贵的。”
Gap的夏日牛仔短裤大多定价在299元，而H&M的牛仔短裤则打出了“低至99元”的口号，这也促使很多人把目光转向了Gap的兄弟品牌 Old Navy。
“我确实研究过，Gap 和 Old Navy的一些衣服款式都是一模一样的，但后者要便宜很多”，张婷说。被 Gap 视为最具竞争力的业务单元——童装，也在流失消费群。“孩子小的时候，会在Gap购买童装，慢慢长大后，就去Old Navy、H&M 买了，反正穿破了也就不要了。”
在很长一段时间内，Gap公司的业绩也是一直依赖Old Navy的支撑，直到2016年第一财季Old Navy的同店销售也出现了6%的下降。
在CIC灼识咨询执行董事王文华看来，2016年全球时装领域并不乐观的大环境使得Gap的困境雪上加霜。H&M5月16日发布的财报显示，4月份的销售额比上年同期增长了5%，但这一增幅低于分析师的预测；此前发布的一季报净利润更是同比大跌30%。优衣库的母公司迅销集团也不例外，在截至2016年2月29日的前6个月，净利润暴跌45%。
中国市场可能无法胜任Gap的那一根稻草。
英敏特亚太地区研究总监Matthew Crabbe认为，Gap进入中国只有短短几年时间，模糊的市场定位还不足以引起中国消费者注意其独特之处。在他看来，Gap只是又一个进入繁忙的中国市场的新品牌，而Zara、H&M、Uniqlo 等早已在中国站稳脚跟，“Gap进入中国的时间太晚，并试图将西方的营销理念运用于中国市场，而不是针对中国市场的特点来制定销售理念。”
在Gap的上海门店，现在可以经常看到“精选特惠”、“七折优惠”等促销广告，打折的不仅包括挤成堆的过季服装，也包括新上市的连衣裙等。
虽然谁都知道要想改变，必须从产品入手，但对于Gap来说，改变并不容易。
“和Gucci等由创意设计驱动的奢侈品牌或设计师品牌不同，Gap是由商品企划驱动的，每季的销售数据对下一季的产品开发起着至关重要的指引作用。在决策体系中，多方力量的制衡是这类品牌的常规机制，品牌总监可能只是决策者之一，”尹剑侠说，这一模式是确保产品销售稳定的重要保障，但困局又恰恰在这里，当整个消费群体或时代发生重大变化的时候，原来的保险就成为了变革的桎梏，在这样的背景下，品牌风格转型，是对核心人物的魄力、能力以及组织机制本身的多重考验，是非常艰难的。
Gap仍在锐意改革，其首席执行官 Art Peck在5月9日发布业绩数据时称，“我们所处的行业正在发展，我们必须以更快的速度改变。”该公司正在采取措施让营运模式更加灵活、高效。不过，惠誉的降级说明，投资者对Gap的改变速度并不满意。（来源：澎湃新闻） 共2页 上一页 [1] [2] Gap将利用亚马逊平台将产品推向消费者 惠誉下调服装巨头Gap评级至垃圾级 Gap第一季度业绩惨淡 公司计划简化操作流程 Gap一季度盈利目标不如预期 Old Navy持续恶化 GAP、ZARA、H&M业绩齐下滑 年轻人不再宠爱快时尚 搜索更多: Gap |
