5月17日消息，印度最大零售商之一未来集团（Future Group）宣布要把大卖场模式Big Bazaar搬到线上，其CEO Kishore Biyani接受印度媒体采访时透露，该网站预计在三个月后上线。

　　与印度当地的Flipkart（印度最大电商）和亚马逊不同的是，未来集团走的是全渠道营销模式。公开资料显示，未来集团成立于1987年，是印度一家经营大型折扣百货店和仓储超市连锁店的私人控股公司，该集团业务遍及零售，金融和服务行业，旗下拥有超级市场Big Bazaar、电子产品连锁eZone和运动品牌连锁Planet Sports等零售品牌。日前，未来集团CEO Kishore Biyani接受当地媒体采访，讲解其在电商领域的规划。

　　全渠道营销？要慢慢来

　　Biyani说，对于电商事业，未来集团的策略是按部就班慢慢地发展：“全渠道营销是一种非常昂贵的商业模型，作为一个集团，我们不想有任何的损失。”

Fabfurnish

　　记者了解到，此前，未来集团已经把电子产品零售店eZone开到了线上。上个月集团以1.1亿卢比的价格收购了德国孵化器Rocket Internet（阿里巴巴也是从该孵化器手里买下东南亚电商Lazada）旗下的家具电商FabFurnish，由此开始涉足线上家具市场。下一步是把大卖场模式Big Bazaar搬到线上，官方网站预计在三个月后上线。

　　公开资料显示，Fabfurnish成立于2012年3月，总部位于印度的新兴现代小城古尔冈（Gurgaon），是印度一家在线时尚家居零售商。本月初Fabfurnish重现整合上线，未来集团表示期待Fabfurnish在三个月内实现盈利。

　　以电商渠道来覆盖利基市场

　　面对是否会进一步通过收购来强化电商能力的疑问，Biyani说公司只会关注垂直零售领域：“我们正在看利基市场，在这一前提下，任何可以赚钱的事情都有可能。”

　　“我认为，电商有很多优势，包括能够覆盖长尾市场和较快的销售速度，能够帮助企业实现快速布局。其发展必须建立在优势之上，必须减少客户获取、交易和配送的成本，让消费者不得不接受花钱配送，这样企业才能有利可图。”Biyani说。

　　实体店依然不能放松

　　在时尚领域，Biyani现在还是非常看好实体店，未来集团的旗舰店模式开始于11年前班加罗尔Residency路的Central stores，Biyani表示将要对旗下的Central stores进行重新装修。他透露，戈尔冈（位于孟买）和海德拉巴（印度南部城市）的Central stores已经开始了，装修费用差不多是7500到8000卢比/平方英尺。

　　此外，Biyani还透露，未来集团的另一个发力点是在全国范围内建立规模小一点的零售店Easyday。据悉，Easyday是未来集团最近通过收购印度当地零售商Bharti Retail获得的。现在印度全国一共有500家Easyday店，在Bharti Retail完成整合之后，未来集团预计将要在接下来的五年里建立4000个Easyday店。“那是最大的一件事，我们将会走向人口大约在50000左右的城镇。”Biyani说。（来源: 亿邦动力网）

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