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影院的未来在哪里？
在曾茂军看来，未来的影院不会再是“电影+爆米花”的模式，而是“基于场景消费的娱乐综合体”，也即“内容+场景”的体验式商业。这也是为何电影放映商出身的万达院线不断买、买、买，逐步打造电影全产业链原因。
“18—25岁的观众正在成为观影主力群体，这些年轻的观众热衷社交、乐于分享，非常熟稔地在一个多屏的世界里切换，追逐一切新、奇、酷的体验。我们的电影院，如何与时俱进，更科技、更互动、更好玩？”曾茂军提出了其第二个问题。
在求证问题的答案时，曾茂军发现，如今电影的受众和游戏的受众是重合度非常高的，而电影IP与游戏IP之间的互相转化也日渐盛行。谁说电影院就只能放电影？电影院可不可以玩游戏？
为了尝试，万达院线去年和腾讯签了独家的战略合作协议，在万达影城引入了腾讯的《英雄联盟》外卡赛，利用电影院的非空闲时间、非黄金时间来做游戏比赛，100个城市，超过100场，累计一个月以后，万达电影院的整体上座率超过了80%。
另外，万达院线还选取了40个影城，和迪士尼合作在影院现场搭建VR技术体验区，让观众身临其境去体会电影里面逼真的视觉感受。
“电影院要顺应场景消费的时代，要做变化，做电影院的2.0时代。”通过几次的尝试，曾茂军总结道，电影院2.0和1.0最大的不同在于要有科技感、分享和互动，从而让更多的消费者走进电影院，不只是看电影，还可以玩游戏，可以购物，可以体验等等。“一切从用户体验出发。”
所以，未来的电影院是一个娱乐体验平台的入口，正如互联网诞生了一批线上的入口，场景消费的时代必然有线下场景的入口。
观众进入电影院，就是进入不同的消费场景，由服务商为其提供电影、游戏、VR等不同形式的娱乐体验。以场景来做连接，使影院成为连接用户与技术、内容的娱乐平台。
“到了今天，电影院的建设必须要考虑到场景的变化，做消费者和所有内容之间的场景研究，总结就是四句话，影院是入口，人次即流量，娱乐为体验，场景做链接。”（观点地产 王静 黄冬艳） 共2页 上一页 [1] [2] 进入寡头时代 万达院线对价372亿收购万达影视 万达院线并购好莱坞Propaganda GEM和游戏公司互爱互动 万达院线并购万达影视，市值将达1500亿 A股最大传媒股浮出 万达院线跨界布局游戏VR 并购互爱互动100%股权 万达院线拟372亿收购万达影视 搜索更多: 万达院线 |
