围绕未来智能家居产业，一场高端人才争夺战已悄然打响。

　　5月13日，在美的技术战略论坛期间，美的集团人力资源总监刘巨峰在接受第一财经记者专访时表示，美的集团最近启动“美的星”计划，以百万年薪、三年快速晋升的待遇，重点招聘全球前50~100强大学的顶尖科技人才。

　　当天，清华大学、北京大学等十多所全国一流高校的近20位技术专家汇聚美的全球创新中心，一起探讨开放创新体系的建设。美的集团首席技术官、中央研究院院长胡自强告诉第一财经记者，目前美的最缺的是人工智能领域的高级专家和人才。

　　刘巨峰介绍说，在美的集团里，博士的人数目前已超过500名。虽然这一数量对比几年前变化很大，但跟美的发展战略相比还是不够。“美的希望以产品创新驱动，一定要有全球顶尖人才支撑，所以我们面向全球前100所高校的博士、博士后，进行重点招聘。”

　　“100万年薪只是起步，有高管、技术专家的导师制，建立在美的内部三年发展的‘快车道’。”刘巨峰说，技术人才如果有好的项目、创新成果，美的有更灵活的制度安排，“你可以利用美的用户研究中心、可靠性实验室、全球渠道，快速把概念性产品转化为商品”。

　　美的星计划，欲站在人才争夺的高点。刘巨峰说，美的希望与知名高校、科研院所联系，让它们推荐优秀人才。美的目前有7000科研人员，希望2018年达到10000人，三年增加3000科研人员。美的中央研究院现有员工中，硕士、博士占比达到65%，希望未来这一比例进一步提高。

　　在胡自强看来，除了高薪之外，研发人员很看重的一点是，学到的东西能否给社会带来价值。美的能为国内外学有所成的人才，提供一个发挥才智的平台。美的集团是民营企业出身，激励机制灵活，从工资、股权激励到配套政策，正不断完善。

　　“在薪酬、平台之外，还有地域问题。”胡自强说，哪类人才在哪个区域，美的就把研发中心设在哪里，现正加快在中国、海外研发基地布局的步伐。在国内，在顺德总部之外，还在深圳、上海设立了研发中心；今年，美的还将在美国硅谷设立研发中心。“这三个方面解决比较完善，就一定能吸引到好的人才。上个月，我还去了美国东海岸、西海岸招人。”他说。

　　5月13日，来到美的全球创新中心的近20位技术专家，涵盖人工智能、传感器、新能源、材料、力学、仿真学等研究领域，其中人工智能方面的专家比较多，美的还给他们颁发了技术顾问证书。

　　胡自强向第一财经记者坦言，美的的产品要从原来的传统家电，逐步转变为智能家电，所以目前美的最缺的是人工智能方面的高级专家和人才。“智能家电，除了语音识别、人脸识别等交互之外，最重要是后台的‘大脑’。”

　　以往，美的集团及下面各个事业部也跟国内外的高校、科研机构有广泛的合作。现在的开放合作，与以前有什么不同呢？胡自强说，最重要的是系统化，梳理整个产业的发展方向，研究美的要建立核心竞争力，必须在哪些领域突破，要扔钱进去。“从战略层面来看技术布局，今天讨论的东西，是为了将来如何实现领先、差异化。”

　　浙江大学管理学院的副教授郑刚博士，去年以来一直跟美的合作搭建支持内部创业的“美创”平台。郑刚向第一财经记者说，与以往相比，美的正从企业内部的创新体系，向开放的创新生态系统转变，通过内外部合作，与高校、科研院所、小微公司一起实现互利共赢。

　　美国西北大学、中国科学院电子所的刘昶教授，一直从事微仿生传感器方面的研究。他认为，机器人和智能家居对功能稳定、价格低的传感器都有强烈的需求。他也跟美的合作了一年多。刘昶告诉第一财经记者，他已从美国西北大学辞职，回到中国，“我们在大学做了很长时间研究，希望形成社会影响力，非常愿意跟美的这样的企业合作”。

　　刘昶说，希望中国能出现世界顶尖级的创新机构。跟美国、欧洲企业竞争，现在中国企业不仅追赶，而且希望将来领先、形成独创技术，中国有这样的机会。他还提出建议：“国外对失败，允许度更高一些。有的项目，你介入5~10年，也允许失败，中国可以更多借鉴，这是国外企业成功的秘诀。”

　　清华大学计算机科学与技术系的智能技术与系统国家重点实验室主任朱小燕教授则提醒说，人工智能领域很广泛，美的可以聚焦在人工智能的应用技术。比如，哪些家电产品的哪些部件要经常修理，能否提前给用户提醒；通过家电更新的用户行为，感到这个人特别喜欢更换新产品，定向推送广告等。“高质量的信息服务，才能体现智能家电的价值。” （第一财经 王珍）

美的格力打响巴西奥运争夺战 谁是唯一提供商成疑

美的说它包揽了巴西奥运会全部空调 格力不干了

品牌跨界，套购超值！TCL美的强势联袂掀起520“为爱放价”

美的创始人闪现格力股东榜 分析称或是个人行为

美的死磕格力：巴西奥运到底用了谁家空调？

搜索更多: 美的