|
伴随着重庆啤酒的分公司关闭、财务亏损，是重庆啤酒的高管层不断离职，在重庆啤酒公布的2015年度报告中，这些拿着百万元以上薪水的总经理和副总经理中，已有超过80%的人离去。
争议中的关联交易
重庆啤酒另外一项饱受争议的事情，就是它与大股东嘉士伯之间不断增长的关联交易。数据显示，重庆啤酒2015年的关联交易为7.5亿元，主要为大股东嘉士伯及其关联方的委托加工和与重庆嘉威啤酒有限公司的销售采购。
4月9日，重庆啤酒关于确认2015年度日常关联交易的公告中显示，其2015年采购或销售的关联交易金额较年初预计超出2,241万元。
重庆啤酒董事长黎启基对经济观察报表示，由于公司产能过剩，目前嘉士伯啤酒（广东）有限公司（下称“嘉士伯广东”）委托重庆啤酒生产嘉士伯、Tuborg(乐堡)和Kronenbourg 1664 Blanc(凯旋1664 白)品牌啤酒。2015年，重庆啤酒实际加工啤酒2.63 万千升，实现含税销售额13,140.35 万元。
重庆啤酒还向嘉士伯广东支付嘉士伯与乐堡的商标使用许可费约1500万元。以及重庆啤酒提供了北部新区厂区的一个仓库供对方使用。
在2016年5月6日召开的重庆啤酒股东大会上，有小股东提出质疑，嘉士伯控制下的重庆啤酒是否会像可口可乐公司控制天府可乐一样，为了增强大股东自有品牌的啤酒销售，而使得重庆啤酒本土品牌——山城牌啤酒和重庆牌啤酒，不断陷入萎缩直至最终竞争不过嘉士伯。
董事长黎启基表示，我们也希望看到重庆啤酒的本土品牌不断增长，与大股东嘉士伯形成双赢的局面。
遗憾的是，从目前不断萎缩（关闭工厂）的重庆啤酒和不断增长的关联交易来看，重庆啤酒的市场份额正在受到同为大股东嘉士伯旗下产品乐堡啤酒和嘉士伯啤酒的竞争。
在问及乐堡的品牌授权使用费收取上，黎启基回答经济观察报记者，只要是重庆区域内的销售，全部收益都归于重庆啤酒，区域以外的，则需要向嘉士伯交纳费用。
2016年的关联交易预算显示，重庆啤酒的关联交易不是减少而是增加，预算合计为10.66亿元，比上一年实际发生的7.5亿元增长了40%。
而嘉士伯在2013年完成重庆啤酒收购之时，曾做出“避免潜在同业竞争”的承诺如下：2013年10月31日，大股东嘉士伯承诺，为了避免潜在的同业竞争，将在获得监管部门、股东的批准下，将其与重庆啤酒存在潜在竞争的国内啤酒资产和业务注入重庆啤酒。并承诺在收购要约收购完成后的4～7年内，按照前述方式彻底解决同业竞争，限制境内下属企业不与重庆啤酒产生直接竞争关系。
但从目前看，大股东嘉士伯委托重庆啤酒生产的嘉士伯牌、乐堡牌啤酒，已经在重庆区域内和重庆区域外，与重庆啤酒产生同业竞争关系。同时嘉士伯还使用重庆啤酒的仓库，以及向重庆啤酒收取品牌许可使用费。
在这些矛盾的局面当中，重庆啤酒首度报亏。在嘉士伯收购完成后的4～7年内，重庆啤酒将走出怎样的路线，仍将面临考验。来源：经济观察报 作者：张晓晖 共2页 上一页 [1] [2] 啤酒业网络口碑：嘉士伯业绩下滑 负面信息关注度高 升级重庆啤酒 嘉士伯在华强化高端布局 嘉士伯中国业务瘦身 关闭部分工厂 嘉士伯边缘化危机：业绩引擎变包袱 在华连续关厂 嘉士伯在华连关5厂 预计2016年还将关闭2厂 搜索更多: 嘉士伯 |
