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统一投资已回本
据上述前今麦郎相关负责人透露，当时2006年统一和今麦郎联姻，只是资本层面，不涉及生产和销售。那么此次今麦郎对于分手给出的“同业竞争”又是因为什么？
可截至记者发稿前，除了官方声明回复之外，今麦郎没有其他详细回应。
经过10年的发展，目前，今麦郎饮品的主要产品包括深层泉水、茶饮料、维生素饮料、果汁等。该公司官方网站介绍，今麦郎饮品下设7个分公司14个子公司，建立了14个生产基地，共有国际先进生产线52余条，目前，产品打入全国28个省份，累积打造58万家终端店。
据了解，通过这次出售，统一预期将变现税前账面收益约2.66亿元，并会将所得款项用作一般营运资金用途。
根据统一企业中国披露的信息显示，今麦郎饮品2015年12月31日经审核综合资产总值及资产净值分别为31.42亿元及19.88亿元，本次出售的47.83%股权应分别约占15.03亿元和9.51亿元。经过10年运营，今麦郎饮品2015年度除税后纯利为1.81亿元，同比下跌11.6%，营业额25.82亿元。
“今麦郎这几年发展规模日益壮大，统一已经得到了满意的投资回报，所以选择出售。”上述前今麦郎相关负责人说。
而此说法在统一的另一份通报中也有所体现， “合资双方已基本完成阶段性战略目标。统一为实现投资利益、充实营运资金，决定出售其间接持有的今麦郎饮品全部股权”。
3年多前首次提出抛售今麦郎饮品时，统一曾表示是为“提高统一的资产利用效率”。而现在，统一董事认为，出售事项是“公司变现今麦郎饮品之投资之良机，特别是出售事项将获得收益。出售事项亦将为本公司带来正数现金流量”。
2015年统一财报显示，统一饮品2015年销售额为140.5亿元，与上年基本持平，但净利润却比上年暴涨57%，从7.02亿元上涨到11.05亿元。
另外，中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬还表示，统一和今麦郎当年联姻，统一想借用今麦郎在三四五线区域资源，今麦郎也想攀高枝，利用对方的品牌、技术等。然而走到一起后发现，统一扮演的不过是财务投资者角色，经营、研发、生产等均由今麦郎自建团队负责，这种若即若离的状态对双方来说都捞不到什么好处，分手也就是必然。来源：华夏时报 作者：金晓岩 共2页 上一页 [1] [2] 与统一“分手” 今麦郎饮品联手骏麒资本 上市布局加速 统一以近13亿转让今麦郎饮品 10年婚姻走到尽头 统一清仓今麦郎饮品全部股权 10年“恋情”终结 业绩逊色 统一撤资今麦郎饮品 定位不符合 统一13亿出售旗下品牌今麦郎饮品 搜索更多: 今麦郎 |
