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对于此次接手股权的买家，在今麦郎看来名气足够大了。其通报中称，从统一手中接盘今麦郎股权的骏麒资本长期专注于食品饮料行业，是亚洲地区最领先的食品饮料私募投资基金，旗下管理基金总额超过80亿美元。今麦郎“经过反复比较和选择”，最终选择了骏麒资本。
“骏麒资本的进入，标志着今麦郎饮品向资本市场成功迈出第一步”，今麦郎饮品强调，相信骏麒资本于交易完成后可以为今麦郎饮品带来全球资源、资本市场运作的经验和对食品饮料行业的认知，协助今麦郎饮品迈向下一阶段的战略目标。
■专家说法
统一看不上今麦郎中低端市场
“统一抛售今麦郎饮品，除了同业竞争的因素外，其实还有与日清抛售今麦郎类似的考虑。”中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬表示，统一和今麦郎当年联姻，统一想借用今麦郎在三四五线区域资源，今麦郎也想攀高枝，利用对方的品牌、技术等。然而走到一起后发现，统一扮演的不过是财务投资者角色，经营、研发、生产等均由今麦郎自建团队负责，这种若即若离的状态对双方来说都捞不到什么好处，分手也就是必然。
“统一在2014年遭遇营收利润双降，但是2015年却能华丽转身，这主要是统一高层注意到中国主流消费群和消费结构的变化。”朱丹蓬表示，呆萌趣饮品的研发以及推出，是2015年统一逆袭中国饮品市场的重要原因，可以看出，统一聚焦做塔腰和塔尖产品线，与处于塔底的今麦郎饮品无论是品牌、渠道，还是消费者定位都完全不一样，而这一块市场早已被娃哈哈、康师傅把守，统一绕开重兵防守的渠道，走中高端路线，这是统一实现逆袭的唯一路径和方法。
2015年统一的财报或许可以印证。财报显示，统一饮品2015年销售额为140.5亿元，与上年基本持平，但净利润却比上年暴涨57%，从7.02亿元上涨到11.05亿元；而康师傅饮品业务2015年销售额尽管达到52.44亿美元（约341.19亿元），是统一饮品业务的两倍多，但其利润却仅为4085.5万美元（约2.66亿元），同比大幅下挫，与统一饮品更是相差甚远。
■链接
今麦郎并非首次被“抛弃”
据记者了解，这并非今麦郎第一次被合资伙伴抛售。
去年11月，今麦郎与日本方便面巨头日清控股的10年“婚姻”宣告失败。当时，日清宣布退出中国方便面合资业务，其以86亿日本出售合资公司的所有股权，包括与今麦郎集团共同出资的今麦郎日清食品有限公司、今麦郎食品有限公司、河北今麦郎纸品有限公司。所有股权由今麦郎全部回购，交易完成后，日清完全退出今麦郎系。
当时日清的一番表态或能披露双方分手的深层原因，有媒体报道称，日清方面表示今后将专注于以具有优势的香港和上海等大城市为中心、利用自主销售网扩大市场份额的战略。
“日清要集中发展高端方便面市场，而今麦郎品牌形象定位低端。”上述知情人士告诉记者，当初日清希望在中国寻找合作伙伴扩大市场，然而携手今麦郎后，日清没有任何成长；与此同时，目前国内的低端方便面市场已经趋于饱和，且市场竞争格局基本稳定，未来增长空间不大，定位低端的今麦郎投资价值已经削弱。（来源：京华时报 记者 胡笑红） 共2页 上一页 [1] [2] 统一清仓今麦郎饮品全部股权 10年“恋情”终结 业绩逊色 统一撤资今麦郎饮品 定位不符合 统一13亿出售旗下品牌今麦郎饮品 与统一分道扬镳 今麦郎饮品“二婚”嫁私募欲资本化 道不同不相为谋 今麦郎与日清分道扬镳 搜索更多: 今麦郎 |
