|
大地院线加盟模式的弊端也开始显现，如在二三四线城市疯狂跑马圈地导致影院质量良莠不齐。
加盟店与直营店的比例异乎寻常招致的监管困局。截至去年底，大地院线旗下影院596家，均为加盟影院，管理难度激增。
不断被曝光的偷漏票房、会员卡被盗、服务体验差等也让大地院线加盟模式成为被诟病的话题。
高风险下 转型不易
此外，尽管大地院线率先下沉二三线城市，但也遇到上座率两极分化的情况。业内人士指出，“二三线城市节假日票房好说明平时经营困难，消费群体都在大中型城市，国内院线上座率不足15%，如果再盲目扩张就会亏损”。而跻身一线城市，又面临趋于饱和的院线市场已被万达院线、星美影城等强势领先，寸金寸土的黄金商圈竞争相当激烈，稍微成熟的商圈已经覆盖了影院，留给大地院线的位置的确难寻。
大地院线面临的风险因素还包括，公司的实际控制人刘荣持有公司75.5%的股份，个人管理对生产经营、兼并收购活动等不当控制的风险；应收账款余额增大，对公司经营活动现金流产生潜在的不利影响；对上游电影制作的依赖风险，一旦出现高质量片源匮乏的情况，将直接影响到影院和院线的收入，导致公司收入和利润出现大幅波动，以及票房季节性波动的经营业绩风险等。
华夏电影发行公司副总经理黄群飞表示，大地院线必须走向资本市场，淘汰亏损与劣质影院，降低人工、房租与运营等成本，遏制盲目扩张趋势，向高质量转型，因为过快的影院建设速度会影响收回成本的时间，增加公司在扩张过程中的发展泡沫。与此同时，院线想要获得长期发展，除了渠道的开发，比如广告和商品等业务模式的开发也是十分必要的。（北京商报记者 陈丽君 实习记者 王嘉敏/文 韩玮/制表） 共2页 上一页 [1] [2] 大地院线突围受困管理软肋 大地院线去年占全国总票房8% 全因开拓三四线城市？ “新兴市场开发者” 大地院线打响数字战 大地院线“攻镇记” 搜索更多: 大地院线 |
