目前郭基辉在内部已被视为“太子”,新鸿基历来最大单项投资的上海徐家汇中心项目将是他稳固根基的保证。同时,郭颢澧在新鸿基方面也有自己的一番作为。兄弟二人有着新鸿基老臣子黄植荣、董子豪等的辅佐。
来自账面上的数据显示,从2013年起新鸿基的总体收入相对往年呈现上升。按照2012-2013财年起到2014-2015财年年报数据,这一数值分别为537.93亿元、751亿元和667.83亿元。
新鸿基华东区域副总经理张永顺在接受时代周报记者采访时表示,新鸿基接班人上来后,巩固了现有管理团队的既有工作,“有管理人才会对职业经理人的日常工作进行管理,事情也多了人来参与筹划”。
在全国工商联房地产商会理事李骁看来,在亚洲的大部分公司中,家族企业继承人的培养过程中免不了会出现家族产业的拆分或者是家族的纷争。他对时代周报记者预测,新鸿基在完成权力的转移后,极大可能会进入新的权力利益格局重新分配的局面,“目前看,李嘉诚家族的事业在外部传承上比较成功,但它也没有进入传到第三代的情况”。
“家族企业发展到一定的程度,需要引进职业经理人。”新城控股高级副总裁欧阳捷对时代周报记者说道。“从大环境来说,尽管香港经历过完整的市场周期和时代的变迁,但百年的时间里出现接棒到第三代的百年企业也很少。期待新鸿基能成为范本。”
选择性投资内地
梳理新鸿基的发展脉络,不难发现,高端项目一直以来是它的王牌。
从香港排名前两位的高楼—位于九龙半岛的环球贸易广场和位于港岛中环的国际金融中心二期,到太平山顶的顶级住宅区,再到诺亚方舟主题公园等,新鸿基以高端商业和住宅自我标榜。
早在上世纪90年代,新鸿基就已进入中国内地,但相比其他港资开发商,新鸿基在内地的物业开发速度与项目数量并不突出。
据时代周报记者了解,目前新鸿基内地主要为广州、华东、成都和北京四大区片,每个区域都有一个高管负责管理。在第三代接班人上台后,新鸿基内地高管和香港高管之间的交流日益加强。至于被外界屡屡诟病的决策慢的弊端,新鸿基方面已经作出了相关的改进。陈彤对时代周报记者表示,新鸿基对于项目的预算调整上已经比往常要快了。
不过,对于新鸿基第三代三兄弟而言,新鸿基香港和内地的业绩差异是不得不注意的事情。
在2013-2014财年数据中,新鸿基在香港大本营的表现超出预期,205.9亿港元的最终销售成绩高于190亿港元的目标值,但内地销售表现相对低迷,财年销售71.29亿港元,仅完成90亿港元销售目标的79%。
而按照2015年的年中报,截至2015年12月31日,内地销售目标的50亿港元已经完成了一半,香港方面物业合约销售额为113亿港元,距离320亿元港元目标仍有一段距离。
目前,新鸿基内地业绩贡献主要来自上海滨江凯旋门、天玺、中山奕翠园、广州花都御华园以及广州珠江新城天汇广场第二幢写字楼。
内地土地储备的增加和香港的土储增加也存在差异。按照财报数据显示,自2012-2013财年起至2014-2015财年,数值为8110万平方尺、8430万平方尺和7960万平方尺。香港方面则为4660万平方尺、4690万平方尺和5080万平方尺。
张永顺对时代周报记者澄清表示:“对于内地投资,将继续采取选择性策略,在一线城市物色投资机会。”
按照新鸿基公关部人士给时代周报记者的回复,“新鸿基业务以香港为主,现时内地资产占总资产值大约20%”。
在欧阳捷看来,新鸿基是一家成熟的企业,风格以稳健为主,“做大周期而不是小周期,不过运营效率比较慢,对于这样的企业的管控要注意不要内乱”。来源:时代周报 共2页 上一页 [1] [2] 新鸿基的内地战略:瞄准高端和一线城市 新鸿基血拼天河 “商业寒冬”下华南商业版图的突围 新鸿基地产香港八六折卖房 净利润下降6% 新鸿基地产中期合约销售144亿港元 收入349亿港元 新鸿基前联席主席郭炳江贪污案定罪上诉遭驳回 搜索更多: 新鸿基 |