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沃尔玛的中国新边疆
沃尔玛做购物中心虽在中国是首次，但是在国外这并不是稀奇的事情。
早期沃尔玛进入中国市场，一直是以大卖场的方式迅速扩张，传统的零售模式在中国顺风顺水。但近年来，随着零售行业渐入疲软，沃尔玛、家乐福、莲花、乐购等诸多大型超市也受到商业大环境的冲击。
沃尔玛中国区也意识到形势的转变，自2010年起开始改变发展策略，不再保有单一的零售商形象，而是开始持有物业，购置土地，珠海乐世界就是策略转变后首个落地的持有型项目。
此外，沃尔玛方面曾于2014年对外界透露，2012年其沃尔玛就在中国开始启动自行投资开发购物中心项目，彼时其计划在2-3年的第一阶段的开发周期内，开发出有4家购物中心的资产包。
后续，有市场消息报道指，沃尔玛亚洲不动产公司总裁夏必得曾与广东梅州市、揭阳市、汕尾市、四会市、潮安县、四川德阳都有过接触会谈，洽谈购物中心选址事宜。
截至目前，“乐世界”系列已经披露落实的包括珠海项目、惠州项目、南昌项目。
除去购物中心试水之外，在经过系列关店、裁员、调整等动作之后，沃尔玛中国的业务构成也有了一定的变化。
2016年2月25日，沃尔玛中国总结其2015年全年业绩，2015年沃尔玛在中国市场共开出23家新店，包括22家大卖场和1家山姆会员商店，另外对60家门店进行了升级改造。沃尔玛表示，其在2015年实现销售和利润的双增长，“对门店的升级改造一举对门店业绩拉动尤为明显”。
2016年，沃尔玛提出计划在中国新开大约30家门店，包括2到3家山姆会员商店，还将投入约4亿元用于约60家门店的升级改造。
此外，沃尔玛还宣布开设首家购物中心、扩建物流配送中心、推出跨境电商服务、升级联名信用卡、打造零售大学等发展计划。
可以很清晰的看到，沃尔玛已不再局限于“专业零售商”这一身份，而是将业务延伸至多个方向。也许沃尔玛认识到，做购物中心、跨境电商等方式比单纯做超市更有价值。
在“冷下来”的环境中，沃尔玛的转变也正是当下各零售商都在探索的求变之路。（观点地产 屈慧） 共2页 上一页 [1] [2] 沃尔玛召回120万个中国产电水壶 沃尔玛济南阳光新路店要关门 不接地气是硬伤 珠海乐世界将开业 系沃尔玛在华首家购物中心 只要你的公司可以改善零售业 沃尔玛就需要你 打败沃尔玛的阿尔迪超市(AIDI)到底牛在哪里? 搜索更多: 沃尔玛 |
