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只要你的公司可以改善零售业 沃尔玛就需要你

  如果你经营着一家科技创业公司,并且许诺能够改变实体零售店哪怕一丁点的现状,那么沃尔玛需要你。

  近日,沃尔玛宣布要在今年 10 月的西北阿肯色科技峰会上,召集一次名为 “Walmart Lab 415-C” 的公开选拔,公司将约谈超过 100 家在零售、物流、大数据、安全性和社交媒体等各个领域专长的创业公司,从中发现可用于改善沃尔玛零售的最新技术,并与之展开合作。

  报名将在 7 月 22 日截止,最大名额为 250 家创业公司。

  这是零售巨头为摆脱困境的最新举措。过去一年,沃尔玛的市值已经被亚马逊甩开,仅为后者的三分之二不到,近几个季度的销售增长放缓,2015 年年度收入下滑 0.7%,数据公司 S&P Capital 称之为沃尔玛近 35 年来最差的表现。

  “科技支出”于是变成一个优先事项,过去几年里沃尔玛花了数十亿美元来重塑实体店的系统,让它能够同时满足零售和电商的订单,它们还推出了自己的支付应用 Walmart Pay,用以促进其电商渠道的建设。

  去年,美国另一家连锁超市 Target 宣布了和创业公司 Techstars 合作,这家孵化器将帮助 Target 发掘市场上的新星,组建一个“技术顾问”。而沃尔玛的这次大会,最终会选拔出 25-30 家公司,它们有机会亲自向沃尔玛的高管推销自己的 idea,并可能在未来把自己的技术应用到实体零售上。

  与之相对的是亚马逊推出了一年的“一键购买 Dash Button”,这款去年 4 月 1 日发布的“实体按钮”允许顾客按设定好的数量,定期下单购物,比如你的洗衣粉用完了,按一下洗衣粉的按钮亚马逊就会自动生成订单送货上门。

  根据亚马逊最新公布的成绩,Dash Button 目前有 80 种品牌,100 种商品,比刚推出时多了 5 倍,平台上的订单中每 1 分钟就会有至少 1 笔来自 Dash Button 的订单,最热销的产品则是洗衣液和卫生纸。(来源:好奇心日报 作者:朱凯麟)

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