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空调巨头格力电器(000651.SZ)2015年收入、净利润在近年首次出现双下降。据4月29日晚其发布的年报，2015年，格力电器营业收入977.45亿元，同比下降29.04%;净利润125.32亿元，同比下降11.46%;拟向全体股东每10股派发现金红利15元(含税)。
格力电器董事长、总裁董明珠4月15日在接受第一财经电视一档管理类节目的采访时，谈及公司2015年的业绩时表示“不用慌”。
董明珠认为，一是大环境变化，经济下行;二是前几年的刺激政策透支了市场，三是格力电器之前已经连续三年每年收入增长200亿元，空调市场需要消化一下;四是去年格力主动对空调价格进行调整，有的降价200-300元，有的甚至降价1000元，所以业绩调整很正常。
她当时还表示，在业绩调整的情况下，格力电器的净利润率还达到12%。为什么降价还有好的净利润率?这主要来自管理提升。此外，格力电器80后的管理团队已经成长起来，而且公司现在有七个研究院、8000多名研究人员，“所以根本不用紧张、不用慌”。
借行业下滑释放风险
2015年宏观经济出现下行压力，空调业也整体下滑。据产业在线的数据，2015年国内生产家用空调10385万台，同比下降12%;累计销售10660万台，同比下降8.6%。另据艾肯空调制冷网统计，2015年中国中央空调市场的整体容量约660亿元，同比下滑9.6%。不过，节能环保、智能家电、智能制造、电商渠道快速发展等趋势，也给空调及整个家电行业带来新的机会。
在家电行业整体增速下滑的大环境下，格力电器2015年也进入调整转型的关键年，全年实现营业总收入1005.64亿元，同比下降28.17%;净利润125.32亿元，同比下降11.46%;但格力电器着力转型，主导产品升级，严控成本费用，公司的净利润率由2014年的10.18%提升到12.55%，较上年提升2.37个百分点，盈利能力名列行业前茅。
分地区看，格力电器2015年内销收入同比下降31.52%至745.96亿元，毛利率也同比减少3.61个百分点至31.52%;相比之下，外销收入降幅较小，同比下降3.44%至133.34亿元，毛利率也减少3.09个百分点至16.62%。
尽管去年收入、净利下降，但是格力电器的经营仍然稳健，2015的经营活动产生的现金流量净额443.78亿元，同比增加134.32%，主要是商品销售现金流入增加所致。
奥维云网(AVC)助理总裁、研究院院长张彦斌向第一财经记者分析说，格力几年前曾提出每年增加200亿收入、五年内增加1000亿元，2015年度格力电器放弃了再增长200亿的计划，把业绩做下来，是理性行为。如果行业环境不好，还再增加200亿，是累积风险，而格力电器这次是主动释放风险，它的现金流还是高的。“格力空调的销量没怎么下降，但如果以价格下降10%算，销售额不会下降近三成，估计是把过去的一部分风险也释放掉”。
大力布局多元化
2015年，格力电器继续加大空调研发，推出画时代空调等新品;同时，在生活电器上也加大力度，覆盖抽油烟机、嵌入式消毒柜、IH电饭煲、电压力煲、燃气灶等产品。
此外，还加强智能家居的研发，目前格力已建成“e+e”智能环保家居系统，以格力路由器与格力手机承载的格力智联APP为控制中枢，实现互联互通。格力电器建立起智能家居的四大系统：智慧能源系统、智慧空气系统、智慧用水系统、智慧食物系统;辅以智能灯、智能窗帘、智能红外门磁感应等进行智能调节，这些已在2016年家博会(AWE)上展示。在实现智能设备物联的同时，格力将光伏太阳能作为能源来源，降低家居系统能源消耗。
在新能源方面，格力完善光伏直驱变频离心机的中央空调;2015年8月，格力自主研发的百万千瓦级核电水冷离心式冷水机组通过专家鉴定，填补了国内在这一领域的空白。
顺应电商渠道快速发展的趋势，格力2015年全面发力，并与京东、天猫、苏宁、国美等合作，共同推动格力整体电商业务快速发展。早在几年前，格力旗下27家销售公司大都先后自建区域性格力电商平台或入驻京东、天猫、苏宁易购等第三方电商渠道，线上线下强强联合。“格力官方商城”上线后，与各地格力销售公司原有区域性电商平台形成互补协同。 共2页 [1] [2] 下一页 “美的投资”成格力电器前十大流通股股东 董明珠遭遇“滑铁卢”：格力电器营收暴降422亿元 格力电器造车：收购标的估值或超50亿元 格力电器副总裁：有人让我们放美的一马 格力电器董事长董明珠：做不做手机要问雷军 搜索更多: 格力电器 |
