记者昨日获悉，今年8月，红星商业首个品牌输出项目唐山爱琴海购物公园将面市，这也意味着零售商背景的红星商业正式转型为不动产运营商。尽管资产管理模式让地产品牌减负，但能真正双赢并非一蹴而就。

　　据唐山爱琴海购物公园总经理胡宁介绍，唐山爱琴海项目由红星商业与当地地产商天壤地产合作，约40%品牌首次进驻唐山。

　　唐山爱琴海购物公园是红星商业资产管理运作的第一个项目。该项目仅涉及了资产管理的第一个环节，深入到资产资本化是未来红星商业的目标。

　　从家居跨界商业地产后，红星商业已在北京、天津、昆明开出3个爱琴海购物公园。通过资产管理模式，红星商业加快全国扩张。红星商业在北京、天津和河北还在筹建项目。

　　其实，类轻资产的管理输出模式早已不是商业地产里的新鲜概念，在百货繁荣时期，这种模式早已盛行。从上世纪90年代起，赛特、翠微等都曾以输出管理模式进入外埠地区。

　　目前，商业地产探索资产管理主要有三类，分别为以基金为主导的商业地产开发与运营结合、引入基金成立合资公司以及输出运营团队和品牌。

　　中购联产业资讯中心主任郭增利认为，相比于团队、品牌的输出管理，与基金合作的管理输出模式才是真正意义的商业地产资产管理模式。西单大悦城总经理沈新文表示，与基金合作有两种体系和管理模式，如果团队之间缺失信任或者磨合不佳，项目很难达到事半功倍的效果。（来源：北京商报 记者：刘宇）

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