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据家电圈某位不愿透露姓名的人士介绍，国美入驻电商平台，当然是希望引流。此前国美选择入驻当当获得流量，但很少有人专门去当当买电器，而国美的顾客黏性也没有达到当当的预期。双方合作无果也是必然。
其实，国美先后与当当、亚马逊中国合作，会让人想到苏宁云商与天猫的合作。2015年8月阿里巴巴联姻苏宁云商，借助资本合作，苏宁易购旗舰店快速入驻天猫，并在商品配送方面展开合作。苏宁云商入驻天猫不仅共享其流量和灵活的支付方式，同时可帮助阿里巴巴弥补家电短板以抗衡京东。除了前台引流，后台物流、供应链等方面的对接更有意义。
“美亚”组合能走多远
国美选择与亚马逊中国合作，有人说是无奈之举。因为作为国内三大家电销售平台，苏宁与阿里巴巴结盟、京东与腾讯联姻后，留给国美的机会越来越少，与亚马逊中国战略合作可以形成品类互补，互相取暖。虽然国内对电商平台的排名各有不同，但一个不争的事实是，亚马逊中国早已无缘国内电商前三。
但是，国美作为一家家族色彩浓重的民营企业，国美的任何大动作包括国美在线吉祥物的确定，都会罩上国美灵魂人物黄光裕“钦定”色彩。国美在企业文化、运营方式上能否与制度保守的外资电商大佬亚马逊达成一致，直接影响双方合作能走多远。
其实，通过各种比价网站不难发现，亚马逊中国的一些商品价格并不比轮番价格战的京东、天猫高，但用户购物很少会首选亚马逊。另外，一则介绍亚马逊物流仓储管理的文章也让众多国人惊叹，但高调宣传物流配送服务的却是国内电商平台。（来源：北京商报 记者：吴文治） 共2页 上一页 [1] [2] 国美与亚马逊开展战略合作 供应链开放扩至线上 国美在线黄向平：供应链能力决定电商成败 国美彩电因“寸”“吋”不分二次受到法律制裁 国美控股CEO杜鹃：三年上市是国美在线的目标 野心凸显 国美在线资本局：三年内上市 搜索更多: 国美 |
