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独立一年后ZUK回归 联想手机调整搏中国市场

  在外独立一年后,ZUK手机重新回归联想集团。

  4月21日,在联想誓师大会后,ZUK完成了它回归联想后的首秀。在它回归背后,正如联想集团副总裁、首席客户体验官常程所说,联想手机第一次露出牙齿。

  包括ZUK回归在内,联想对移动业务,特别是国内业务在2016年进行了深入调整。而ZUK能肩负起重塑联想手机品牌的重任吗?

  回归后首秀

  ZUK回归的消息,从联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东今年4月1日发出的内部信中已经透露。

  他在内部信提到,在新的财年,ZUK产品将成为联想手机旗下的重要产品系列之一。 而神奇工场原CEO常程则出任联想移动业务副总裁、首席客户体验官。

  联想集团董事局主席兼CEO杨元庆在4月21日当天的誓师大会上说:“我做出最正确的决定就是去年成立了ZUK,并让其独立发展,建立了以用户为中心的运营模式。但是,这不是我最正确的决定,更正确的决定是让ZUK回归联想。”

  他表示,只有回归到联想旗下,ZUK的产品和业务模式才能发挥最大价值,才能真正走出中国,联想将加大对ZUK的扶持力度,将其推向全球。

  值得注意的是,在ZUK重回联想集团的同时,联想正在试图分拆出更多公司。

  3月27日,联想集团董事长兼CEO杨元庆在2016中国(深圳)IT领袖峰会上透露,联想今年将从内部拆分出10家公司,其中包括智能硬件以及服务类公司,用创投孵化方式推动企业创新发展。

  据《华夏时报》记者了解,2015年4月,持有互联网品牌ZUK的神奇工场从联想内部分离,正式独立运营。

  对于当初ZUK的独立运营,陈旭东对记者表示,这几年,联想在手机业务上进行不同方向探索,“我们觉得按照独立公司、独立体系之外,以创始人或者核心骨干这种创业精神为主的模式,是非常有效的一个方案。”

  他透露,以ZUK产品线为主的研发线回归后直接向他汇报。他同时强调,ZUK回来后机制上不会有变化。“依然会给这个创业团队非常灵活的机制,而不是又跟整个原来体系混在一起。”

  但回归意味着,在享受联想平台和资源的同时,独立性则有所放弃。陈旭东也对记者表示,所有的投资都会集中在联想手机四个大字下边,ZUK、MOTO以及乐檬都是它的产品线。

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