执着于奢侈品店
取得土地并建设商业设施,随后通过向入驻商户收取租金盈利,这是恒隆的业务模式。2015财年(截至2015年12月)其租赁业务收入比2011年同期增长40%,达到77.51亿港元。其中,来自中国内地的收入达到41.94亿港元,增长60%,拉动了整体增长。
其经营特色在于瞄准奢侈消费的聚客战略。在中国的商业设施, “优衣库”和“ZARA”等类似的商户比比皆是,但在恒隆,则聚集着“爱马仕”和“古驰”等奢侈品店。
在大连恒隆广场,儿童服装品牌“Ralph Lauren Kids(拉夫·劳伦童装)”和巧克力品牌“歌帝梵(Godiva)”等约40个品牌均是首次进驻大连。市场相关人士评价称,“恒隆由于建设时的严格核算管理,设施的成本竞争力很高”。
不过,目前奢侈品市场的低迷不容忽视。据民间调查显示,中国市场在2012年之前保持年均20%左右的增长,但以中国领导层推行的反腐运动为转折点陷入冷却。影响还体现到商户的开店态度上。此次,大连恒隆广场定于5月正式开业,但目前商户入驻率仍只有50%多。
对此,陈启宗董事长表示,自己以数十年的跨度来看待事物。陈启宗出身于恒隆的创始人家族,1991年上任。是香港代表性的领袖型企业家,一直靠大胆拓展内地市场来推动恒隆的增长。陈启宗认为,内地即使进入“中低速”的经济增长期,追求富裕生活的需求仍将增长,并不打算在高级购物中心投资问题上犹豫不决。(来源:环球时报 作者:王欢) 共2页 上一页 [1] [2] 恒隆地产与Apple扩大合作 标志长远合作关系 恒隆地产2015年纯利减少56%至50.92亿港元 恒隆地产陈启宗:未来在内地投资会像“娶皇帝的女儿”一样难 陈启宗:恒隆地产不赚快钱、不谈竞争、不传财富 武林商圈核心宝地为何出嫁难 恒隆地产有望入驻 搜索更多: 恒隆地产 |