PC巨头联想正在进行业务的新一轮整合。这家在互联时代再度变革的IT界巨擘，正在试图通过让独立手机子品牌回归和新业务的拓展，在中国市场重新建立手机业务的新品牌形象。

　　4月21日，联想副总裁陈旭东表示，去年4月份从联想独立出去的手机子品牌ZUK正式回归，联想未来将对所有的业务分类管理，不再统一按照PC业务管理。

　　陈旭东表示，这几年联想手机业务进行很多探索，手机端到端有很多不同模式，成立独立公司、独立体系、创始人核心骨干模式是有效的方案。而在今天，联想原有的体制存在的混乱问题已基本得到解决，ZUK回归后，联想仍会给创业团队灵活的机制。ZUK需要更大的推广销售体系，如今ZUK回归也是及时的，将给联想手机业务在中国市场树立新的品牌形象。

　　此次，联想同时发布了ZUK Z2 Pro新款手机，这是ZUK回归后推出的首款机型。

　　联想集团董事局主席兼CEO杨元庆表示，去年做的最正确的决定是让ZUK独立出去，现在最正确的决定是让ZUK回归联想。联想有更大的平台、更多资源，能够把ZUK推向全球。

　　业内人士认为，神奇工厂的成立之时，是联想手机业务处在所谓调整阶段，而神奇工厂的核心业务就是智能手机，很容易与联想现有的手机产品线形成正面竞争，而在联想经过一段时间的调整后，其内部业务体系划分更为清晰、机制更加灵活，ZUK的回归就显得更有必要，而联想也有望借ZUK在中国智能手机市场进行新一轮市场份额的抢占。

　　而联想手机子品牌的回归，亦是其新战略的体现。

　　联想方面认为，当越来越多的智能设备出现，越来越多的基于智能连接的应用和服务被开发，对IT基础设施和云基础设施的需求也会越来越大，这对数据中心业务而言，是巨大的机会。在移动业务领域和数据中心业务领域，联想尚有巨大的增长空间和机会。

　　从联想现状来看，在移动业务领域，联想现在的营业额不足百亿美元，而业内人士预计未来移动市场将有4000亿美元的规模，这让联想在移动领域有巨大的空间尚可挖掘。同时，联想的数据中心业务，营业额也不足50亿美元，而目前整体市场的规模是870亿美元，同样增长空间巨大。如果联想在移动市场和数据中心市场实现与PC一样的市场份额，那么1000亿美元的营业额，或不只是梦想。

　　有业内人士认为， ZUK回归联想，是联想中国移动业务上重塑竞争力的一步棋，这意味着联想移动中国业务可以基于ZUK已初步建立的业务模式，完善产品线。不过，联想仍需进一步调整组织结构，避免“内斗”的发生。来源：证券日报-资本证券网 作者：贾丽

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