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从96年品牌创立，PEACEBIRD太平鸟已经走过整整20年，对于创始人、董事长张江平来说，保有一颗不变的初心和对行业的情怀和是他扎根时尚服饰业20年的源动力。截至2015年底，太平鸟公司旗下共有6个品牌，累计零售额达90亿，零售市场占有率跻身国内中等休闲服饰前五，全国门店总数近4000家，遍及31个省、市、自治区，全国员工数量达上万人。太平鸟的成功自始自终都和创新紧密相连。
四次转型 抢滩中国服装版图
1996年张江平与创业伙伴们，以象征自由、快乐、美丽的和平鸽为原型，创建了PEACEBIRD太平鸟品牌。从1996年起，太平鸟着力发展男装。在没有先例可以遵循的情况下，张江平带领着伙伴们坚持“错位竞争”提出休闲男装的理念，奠定品牌发展基石。
第二次改变源自1997年的亚洲金融危机，在这一背景下，张江平把所有优势集中在产品研发和渠道，让太平鸟从重资产企业转型为轻资产企业，这一切更像是一场由内而外展开的自发性革命，自我变化，自我创新。
太平鸟的第三次革命性创新是在2001年太平鸟女装成立。创新就是要突破自己的舒适区，从并不熟悉的领域再度突破。尽管太平鸟的诞生地——宁波并没有做女装的土壤，但凭借之前的渠道优势，以及品牌上的延伸性，太平鸟女装很快就成为了时尚个性的女装代名词。
2008 年，金融危机再度袭来的时候，太平鸟却逆潮流而动，将金融危机当成了全新布局的最好时机。在2008 年大部分品牌对于电子商务还没有概念时，太平鸟就率先布局了自己的电子商务版图，在中国服装品牌领域整整快出对手一个时代，第四次创新让太平鸟在电子商务领域的打下坚实基础，经过几年的努力与积累，在2015 年“双11”全民狂欢购物中，太平鸟电商表现强劲，旗下几个品牌当日销售总计达3.83亿，位列中国时尚服饰销售第一。
定位创意时尚 增添宁波文化产业新名片
早有先机的张江平，在97年即开始实施轻资产运营模式，从劳动密集型的传统行业转型集约型的时尚创意行业。近年来，在占用社会资源较小的情况下提升产业附加值高作出了巨大的贡献。2015年，公司纳税额达到XX亿元，位居宁波市第21位，创造就业岗位1万个。 共2页 [1] [2] 下一页 太平鸟童装15年销售额近5亿 还拿了个重量级奖杯 太平鸟女装2015年销售突破35亿 同比增长10％ 太平鸟童装将独立发展 去年零售额同比增104% 太平鸟入股法高级时尚品牌 欲入高端市场 太平鸟三成门店亏损 直营模式推高库存 搜索更多: 太平鸟 |
