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李宁零售店盈利下滑 大规模开店重回老路
一季度同店盈利能力下滑 电商业务放缓 李宁重拾开店圈地效果待检

  尽管扭亏为盈,但一直在寻求变局的李宁不再是中国市场的老大,此前安踏发布的2015年财报显示,该中国本土体育用品品牌首次跨入百亿俱乐部,营业收入达到111.26亿元,净利润20.4亿元,同比分别增长24.7%、20%。另外几家本土品牌虽然销售额不及李宁,但净利润却远超李宁。特步、361°、匹克营收分别为52.95亿元、44.59亿元、31.1亿元,净利润则分别为4.78亿元、5.18亿元、3.9亿元。

  大规模开店重回老路

  服装专家张庆表示,服装企业能否抓住行业回暖期获得持续的盈利和增长,还要看企业自身的经营能力和扭亏的具体原因。

  2015年财报显示,李宁回归后,重振核心品类别,找回了核心的消费受众人群,并加大了成本控制力度。数据显示,2015年李宁的行政支出从2014年的6.72亿元减少至3.46亿元,而减少的费用当中占比最大的是差旅及业务招待费和管理咨询费用,行政成本的缩减被业内认为是李宁扭亏的重要原因。

  虽然2015年成功扭亏,但李宁似乎开始重回老路,即重新开启门店扩张计划。在经历了业绩衰退、库存危机和大规模关店的寒冬之后,李宁的销售网络又要开始扩张。

  对于李宁公司今年300-500个销售网点的开拓计划,业内持观望态度。专家们普遍认为,在当前消费环境低迷的态势下重新开始门店扩张计划并不理智。

  李宁2015年财报数据显示,截至去年底,李宁销售门店净增加507家至6133家,这也是自2011年底宣布进行关店策略以来,李宁首次大举扩张销售网络。公开资料显示,2012-2014年,李宁分别关店1821家、519家和289家。

  此外,李宁的互联网战略也表现平平。现在几乎所有具备一定体量的服装企业都在尝试互联网战略,而李宁却并没有显示出太多差异化特点。

  张庆认为,在市场触角、市场定位已错过市场几年的情况下,李宁能否在扭亏之后成功逆袭尚待观察。(北京商报记者 钱瑜 王潇立)

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