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去年12月6日，首旅集团曾发布重组预案，首旅酒店、首旅酒店集团(香港)控股有限公司、首旅酒店集团(开曼)控股有限公司及如家共同签署了《合并协议》，拟通过现金及发行股份的方式，以110亿元购入如家100%的股权，实现如家的私有化，其中包括对沈南鹏、梁建章等原始股东的股权收购。
不是简单的扩容
私有化完成后，如家与首旅酒店之间如何整合成为业界关注的焦点。
中国旅游饭店协会发布的“2014年度中国饭店集团60强”显示，按照客房数量排序——当时如家以31.6万间客房排名第一，铂涛集团以29.8万间排名第二，锦江酒店17.7万间排名第五，然而，在2015年，锦江系控股铂涛后，两者相加的客房数量约为47.5万间，相当于如家的150%。
截至2015年底，如家在中国市场355个城市共有2922家经济型酒店。首旅酒店麾下拥有北京首旅建国酒店管理有限公司、宁波南苑集团股份有限公司等酒店管理公司，管理着自五星级到经济型的各类酒店170多家。
“从上述数据可见，由于首旅酒店的规模并不算太大，因此合并后，如家在规模上并不一定能夺回‘老大’地位，但此次合并有战略意义。要注意到，如家大部分都是经济型酒店，而首旅酒店的核心业务则是高端产品，所以两者合并后可在细分市场上全覆盖客户群。现在经济型酒店走到‘瓶颈期’，入住率和房价双降，且投资回报期从三年延长到五年以上。”赵焕焱认为，对如家而言，其必须通过与首旅酒店的整合找到新盈利点，这不是简单地扩容，而是未来战略和发展。
《第一财经日报》记者查阅如家的财报发现， 2011年净利同比下降2.3%至2.52亿元；2012年亏损0.27亿元；2013年净利润为1.96亿元。
一些关键指标也有所下滑。如家2014全年度的酒店入住率为83.6%，同比减少2.5%；RevPAR（每间可借出客房产生的平均实际营业收入）为138元，同比减少2.8%。2015年的如家年报数据显示，其全年总营收约66.7亿元人民币，同比下降0.2%。
近期锦江系增持了法国雅高酒店集团（下称“雅高”）的股权。2016年2月初，锦江酒店刚把雅高的持股比例提高到5.5%，锦江酒店成为雅高第二大股东。而雅高与华住交叉持股。有接近人士曾经向《第一财经日报》记者透露，锦江系此举就是希望未来可以通过雅高入股华住，甚至获得进入华住董事会的机会。而华住则耗费大量资金参与了如家的私有化而无暇顾及锦江系的资本动作。此番如家私有化完成后，业界或将把资本运作目光投向华住。因为华住未来的资本变动也会牵动整个本土酒店行业格局的变化。（一财网 乐琰） 共2页 上一页 [1] [2] 如家私有化回归A股 本土酒店行业格局将生变 首旅110亿合并如家 又一家民营酒店巨头消失了 如家即将完成退市 已作价110亿并入首旅酒店 如家发布财报 酒店已近3000家 净利大跌 如家靠加盟店稳定业绩 搜索更多: 如家 |
