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以退为进？安邦并购再出手
此次并购案，即将诞生世界上最大的酒店集团。安邦退出喜达屋的并购，花落万豪，安邦的退出也意味着它有可能参与国际上更多类型或更大的竞购案，与万豪的争购获得经验，也会成为今后再次收购出手的资本。
喜达屋的CEO就表示，安邦没有理由不在美国进行更多的收购。
另外，据彭博社报道，安邦在退出喜达屋竞购案后，仍致力于达成美国保险公司Fidelity & Guarantee Life(下文称FGL)的竞购。
资 料显示，FGL成立于1959年，2013年12月13日在纽交所上市，最新市值约15.4亿美元。2015年4月，FGL大股东HRG集团公开表示，寻 求出售其手中持有的FGL80.6%的股权;205年11月，有媒体报道，安邦保险以26.8美元/股的价格，全现金收购美国保险公依照并购协议，安邦将 会对信保人寿做出全资收购。据悉，这也是安邦第一次入股美国保险业。
安邦自2014年起开始进行海外投资，来看看安邦的海外部分收购案例：
19.5亿美元买下纽约华尔道夫酒店，一举震动美利坚
2.2亿欧元收购比利时FIDEA保险公司
2.19亿欧元收购比利时劳埃德银行100%股权
约1.1万亿韩元收购韩国东洋人寿57.5%的控股权
1.5亿欧元收购荷兰VIVAT保险公司100%股权
以15.9亿美元收购美国信保人寿
2015年间，安邦还曾试图以4.1亿美元收购美国纽约美林金融中心
11.7亿美元收购英国伦敦Heron大厦
以上交易总计约69亿美元，约合438亿元人民币，加上近期两笔未完成的对于海外酒店的收购，其总的海外投资额度已达1716亿元人民币。
看来，安邦海外并购所布的棋局并不仅仅止步于喜达屋。
企业海外并购路漫漫
安邦此次突然退出喜达屋的并购，众多评论直指中国企业的海外并购现状以及未来走势。《金融时报》的评论认为，安邦放弃竞购喜达屋标志着中国企业在国际并购领域遭遇的最大一场挫败。
据彭博社汇总的数据，中国企业年内迄今已宣布的海外并购交易规模达1130亿美元，不仅超过2014年全年而且接近去年创纪录的1210亿美元水平。
在庞大的企业海外并购工程中，安邦频繁“出海”也徐只是其中一个缩影，但如果把此案放到更大的时代背景下去思考，这个以意外退出为结局的缩影，或多或少势必会对中国企业迅猛的并购势头有所影响。
海外并购路漫漫其修远兮。《华尔街日报》指出，此事可能会加深美国企业的担忧，担心中国合作方还没有对大型并购做好准备，这可能会影响未来更多的并购交易。就连复星集团董事长郭广昌近日也表示，复星集团将收缩海外收购规模。（中国企业家 张弘一） 共2页 上一页 [1] [2] 愚人节弃购喜达屋 安邦吴小晖意在何为 安邦宣布退出并购争夺战 喜达屋花落万豪 喜达屋收购战“精彩”连连 安邦放弃收购喜达屋 安邦放弃收购喜达屋 万豪将组全球最大酒店集团 喜达屋“之战”背后的力量：如何看险资？ 搜索更多: 喜达屋 |
