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多重改革试水市场
汇源集团董事长朱新礼曾经为了公司发展，引进过有着丰富快消品管理经验的职业经理人苏盈福，但好景不长，苏盈福刚上任一年时间，或因为业绩不见起色的原因，位置被汇源元老于洪莉替换掉。
外界大多观点认为汇源家族式企业思想陈旧，但事实上，汇源这些年也在努力求变，无论产品、渠道还是资产整合层面都在不断试水。
去年1月，汇源果汁收购三得利（上海）食品有限公司的全部股本权益，与三得利（上海）食品贸易有限公司的50%股本权益股权交易正式交割，其后完成经销客户的转移及业务运营的过渡。与之相对，汇源的销售成本也水涨船高。去年，该指标大幅增长17.2%至35.13亿元。
一面是购入优质资产，一面则是淘汰落后资产。去年6月底，汇源果汁旗下子公司鲁中汇源食品饮料有限公司以18.12亿元向北京方正富邦创融资产管理有限公司出售下属9家子公司，希望“调整资产结构”和提升财务结构。
除了资产整合，在渠道层面，汇源表示，公司在过去的一年，积极拓展线上及线下销售。在线上方面，先后与多家国内具有广泛影响力的互联网平台、O2O平台建立了稳定的业务合作关系，为公司实现终端使用者“最后一公里”的有效服务奠定了基础。在线下方面，公司与中石化销售公司于2015年度展开了更为细致的合作。在国际市场开拓方面，还进一步开发包括东南亚在内的其它海外市场，以不同的合作方式，扩展国内外发展新空间。
据了解，截至2015年底，汇源产品在易捷便利店系统17400余家门店展开销售。
前不久，3月1日，汇源经销商大会上，汇源果汁集团力推“萌果星球”100%果汁PET包装等多款新品，涵盖果汁、轻口味功能饮料、苏打水等多品类，布局2016年。
众所周知，创新求变历来是企业驰骋商海的基本法则，而汇源也不例外，朱新礼在会上表示，汇源积极切合市场发展需求，主动打造年轻化、个性化和差异化的新产品，瞄准热门品类，进一步拓展产品线以满足消费者及渠道的多重需求与变化。
不过，改革动作频频，何时能挽救业绩仍需时间给出答案。来源：华夏时报 作者：金晓岩 共2页 上一页 [1] [2] 汇源2015年亏损额扩大至2.28亿元 汇源要推出更多非果汁新品了 这能帮它扭亏吗 汇源深度捆绑三得利 业务合作扩展至茶和咖啡 可口可乐回应被收购:不靠谱 汇源果汁继续亏损不好过 汇源内伤 盈转亏之下还能榨出多少“果汁”？ 搜索更多: 汇源 |
