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折扣上瘾
尽管COACH高层表示出了对疯狂折扣的舍弃态度，但这个国人最钟爱的高端品牌，依旧在中国重复着疯狂折扣。去年，即便不算年中和年底的大促，不少熟悉品牌的消费者也都表示，COACH以“亲友会”的形式多次举办限时2折促销；今年前3个月，品牌也在全国各地奥特莱斯不断上演2折促销，“折上折”活动穿插其中。
销售场面疯狂，但却只是风光在外。截至2015年6月27日的整个财年，COACH公司的销售净额由前一个财年的48.1亿美元下降13%至41.9亿美元。
COACH曾通过换设计师试图从头到脚改变品牌形象：品牌定位更加年轻化、扩展男装线、陆续布局门店和装修、关闭部分美国奥特莱斯店以及减少打折，似乎效果并不显著。
形象几何
去年，COACH品牌口号已经从“触手可及的奢侈品”转变为“现代奢华”,希望不再依靠低价取胜。但在优他国际时尚品牌投资公司总裁杨大筠看来，长期折扣换来的销售让品牌形象受损严重，想要重新获得消费者的喜爱难度很大。“COACH专属性不够，扩张得太快，太容易获得，消费者开始转移。”
周婷则认为，COACH作为美国的老牌高端品牌，进入中国后营造出奢侈品的光环，入驻奥特莱斯也无可厚非，但疯狂折扣对品牌造成很大影响。“奥特莱斯不是维护品牌形象、品牌价值的良好方式，以低价的方式贩卖品牌高级形象，让品牌越发大众化，对核心消费者有非常大的伤害。”周婷指出，奥莱工厂店专供款与专柜商品从产品质量、价格、售后、购物体验完全是两套体系。COACH门店工作人员也承认，这轮低价促销的商品，除了专柜老款，不少都是奥莱专供款。
北京商报记者 李铎 实习记者 王玮 共2页 上一页 [1] [2] COACH在北京上演限时促销 新款遇冷 奢侈品在中国继续关店 但COACH打算多开店 消费者称买到假Coach 聚美优品推给第三方 COACH在不景气的大环境下 为啥卖得更好了? 轻奢巨头COACH欲分食高端市场 逆市高速开店 搜索更多: COACH |
