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资生堂加速“中国化”
资生堂希望在2020年前销售额和营业利润分别突破1万亿日元和1000亿日元(分别约合人民币539亿元、53.9亿元)，其中中国市场的销售额目标是2000亿日元(约合人民币107.8亿元)，占全球销售额的五分之一，约是2014财年销售额的两倍。
文 | 《中国连锁》杂志刘琼
2016年中国春节长假期间，日本各地购物街，都贴满了“欢度春节”的红色标语，并摆满了象征喜庆的“红颜色商品”，迎接大量涌向日本的中国游客。在日元贬值、免税品扩围等多重因素下，这里正成为更多中国游客首选旅游目的地，其“爆买”热情也让日本公司在过去的2015年业绩激增，特别是化妆品品类。
正进行复兴改革的日本最大的化妆品集团资生堂(Shiseido)受益于此，在过去的2015财年(2015年4月1日~2015年12月31日)(财年调整)日本本土市场取得迅速增长。其总体营业利润增长77.4%至376.60亿日元(约合人民币20.3亿元)，来自持续经营业务的营业利润增长64.8%至375.88亿日元(约合人民币20.26亿元)，净利润232.10亿日元(约合人民币12.5亿元)。
按照计划，资生堂希望在2020年前销售额和营业利润分别突破1万亿日元和1000亿日元(分别约合人民币539亿元、53.9亿元)，其中中国市场的销售额目标是2000亿日元(约合人民币107.8亿元)，占全球销售额的五分之一，约是2014财年销售额的两倍。
爆买催热日本制造
日本国家旅游组织数据，2015年赴日旅游的中国游客人数约为500万人次，是2014年的两倍。而日本观光厅统计，2015年访日游客在日本消费总额突破3万亿日元(约合1677亿元人民币)，比2014年增长70%。其中中国游客消费额占比超过四成，达1.41万亿日元(约合792亿元人民币) ，这是2013年的两倍以上。
值得注意的是，中国游客在日人均消费额为28.38万日元(约合人民币1.53万元)，这是所有国家访日游客中最高的，比位居第二的澳大利亚游客高出23%，比外国游客在日人均消费额多10万日元(约合人民币5390元)。
从中国游客消费的类别来看，最受青睐的分别是化妆品和食品等。日本福冈市政府近期发布了博多港入境中国游客的调查结果显示，购买商品排名前五的依次为化妆品(22%)、健康食品(20%)、点心(19%)、医药品(18%)及电器(10%)，其中前四类从2014年起属于免税商品。
为迎合中国游客，资生堂从2015年初已经陆续开始在两大重点旅游城市的最大购物中心——东京银座和大阪心斋桥增加专柜、中文导购和翻译人员。
2015财年财报上，资生堂表示受益于游客消费及创新改进，日本本土市场取得迅速增长，财年收入取得12.6%的增幅至7630.58亿日元(约合人民币411.29亿元)，固定汇率下增长7.8%。
由于日本向中国及东南亚地区出口的化妆品颇受欢迎，以及访日外国游客返航时化妆品需求量的增加，资生堂公司2016年2月初还决定，将重新在大阪茨木市投资约400亿日元(约合人民币21.56亿元)建设新工厂，这是其时隔27年后再次回到日本国内建设新工厂。
不只资生堂，日本其他日化巨头也在加紧布局日本国内生产能力。日本另一化妆品巨头高丝Kose，计划到2017年共投资60亿日元(约合人民币3.23亿元)扩建其位于日本群马的工厂，主要生产中高端化妆品;花王计划在未来的两到三年内，年投资约300亿日元(约合人民币16.17亿元)扩产日本国内外的纸尿裤工厂;此外，狮王也在加大其日本本土高端牙膏的生产能力。
对于中国游客在日本青睐采购化妆品的原因，上海悦妆信息科技有限公司总经理白云虎对记者分析说，一是由于汇率、税率等原因，价格会比国内便宜，二是相对于欧美产品，日系化妆品也比较适合同属亚洲人种的中国消费者；三是日本制造的化妆品，质量也比较受到国人认同；四是有些品类是创新品类。 共2页 [1] [2] 下一页 红海掘金 资生堂强推大众产品 资生堂因中韩品牌崛起被指过时 拟削减两成品牌自救 资生堂拟削减旗下2成品牌 集中打造15个主力品牌 资生堂投资400亿日元拟设新工厂 预计2018年启动 资生堂中国业绩冷热不均 重塑计划尚待考验 搜索更多: 资生堂 |
