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Esprit 的母公司思捷环球控股有限公司最近公布了 2015 / 2016 上半年财报，过去六个月营收为 93 亿港元，比去年的 107 亿港元有所下降。但利润却下滑得惊人，去年同期还至少有 4700 万港币的盈利，而这半年则亏损了 2.38 亿港元。
其中亚太区销售额下降了 6% ，占亚太区份额近一半的中国市场的业绩下降了 11.6 %(按人民币计算)。营收贡献占比 47.7 %，也是 Esprit 最大单一市场的德国微增 1.5%(按本地货币计算)。
思捷环球将亚太区的下跌归咎于中国经济放缓和人民币贬值削弱了消费者信心。但这种下滑趋势至少从 5 年前就开始了。在 2010 / 2011 财年，Esprit 在中国地区的销售额增长还高达 227%，自那年之后就开始不断萎缩。
Esprit 2013年宣传图
Esprit 由 North Face 的创始人 Douglas Tompkins 和前妻 Susie Russell 于 1968 年在旧金山创立。1980 年代，它是美国青少年最喜欢的服饰品牌之一。它也早在 1992 年就进入了中国市场，并受到中国年轻人的追捧。
优衣库和 Zara 分别比它晚了 6 年、10 年才进入中国市场，但它们和瑞典 H&M 如今成为了中国年轻人的快时尚选择。Esprit 早就失去了品牌活力，也被年轻人所抛弃。
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过去两年，思捷环球对 Esprit 也采取了不少改革措施。他们号称引入了 Zara 的模式——将交货时间从以往的 9~11 个月缩短至 3~4 个月。在财报中写到这使得“产品的设计、质量和性价比得到了改善，同店销售额同比增长了 8%(以各个店铺本地货币计算)。”
但其实是由关闭店铺所换来的，过去一年 Esprit 关闭了 103 个店铺。在投资者会议上，思捷环球提到同时受益于电子商务的增长。
Esprit 似乎一直忘了问自己一个最重要的问题“年轻人为什么不买它了”，如果无法在设计上让自己重新变得时尚起来，做再多其它的可能都是徒劳。
看看一些挨着几个热门快时尚品牌的冷清的 Esprit 门店，就知道了。（来源：好奇心日报 作者：董芷菲）
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