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区域乳企的转型辛酸
能让一家公司下这么大决心转型，背后的辛酸和艰难只有自己知道。
据官方资料显示，皇氏集团的前身是广西皇氏生物工程乳业有限公司，成立于2001年5月，以生产各类乳制品，特别是高档乳制品为主，集牧草种殖、奶牛养殖、科研开发和市场服务于一体的高新技术民营企业。
其中，最有特点的产品是“水牛奶”。2011年中，皇氏乳业旗下核心主打产品摩拉菲尔水牛奶开始登陆上海与北京市场。
也是从这一年开始，皇氏乳业不甘止步于广西、云南市场，曾试图在一线城市重推摩拉菲尔等水牛奶系列产品项目，大量投入人员和费用，但最终却没有相匹配的收入，反而大伤公司业绩，2012年该公司净利润较上年同期相比降幅达44.61%;而进入2013年，净利润仍旧受困在3000多万元，无奈断臂止血回归大本营。
目前进口奶对国产奶的冲击越来越大，而皇氏乳业周围几个省市四川、贵州、广东都是属于一线乳企伊利、蒙牛的重镇地区。业内人士认为，皇氏乳业无疑面临“螳螂捕蝉黄雀在后”的局面。
作为区域性的乳企的尴尬，中国食品研究院研究员朱丹蓬对《华夏时报》记者表示，皇氏乳业先天受难于多方面原因，居于西南，规模难以做大。奶源方面也难有大作为，或距离北方奶源地较远或就近奶源质量较差。另外，在乳制品产品日益同质化的前提下，作为区域性的乳企品牌力以及服务都缺乏竞争力。
对此，势要做西南第一大乳企的皇氏集团也深有体会，随着国外的低价原料奶、常温液态奶和婴幼儿配方奶粉等加速流入国内市场，国内乳企正面临来自乳业全球化进程中带来的巨大挑战。
众所周知，当今国内乳制品市场，伊利、蒙牛常温奶几乎霸占全国液态奶主要市场，光明、三元等坚守低温鲜奶市场。而区域型乳品企业想实现快速扩张，靠单打独斗成功的可能性已经很小，投资建厂、收购兼并、跨界合作已经成为快速扩张的最为频繁的途径。（来源：华夏时报 作者：金晓岩） 共2页 上一页 [1] [2] 皇氏集团董事长兜底式护盘 皇氏水牛奶被指虚假宣传：与普通牛奶差异甚微 乳业市场并购预期升温 皇氏乳业或打第一枪 皇氏乳业扩张战略拖累业绩 2012年净利同比下滑四成多 3.8亿投向理财产品 皇氏乳业被疑收缩牛奶主业 搜索更多: 皇氏 |
