据证券时报两会报道组消息：全国政协委员、华润集团董事长傅育宁在政协经济组讨论会上表示，华润万家2016年计划关闭68家门店，无法评估会否对房地产去库存造成影响。傅育宁称，去年华润万家关闭了部分门店，引发了业主抗议。

　　华润万家2015年业绩稳中有升 实现1094亿销售额

　　华润万家日前正式公布2015年销售业绩以及新店扩展情况，业绩喜人。数据显示，2015年，华润万家实现1094亿元的销售额，全国共有门店3400家，2015全年新开店门店近300家。目前，华润万家已进入全国30个省、自治区、直辖市和特别行政区，250个城市。此外，华润万家在珠海的发展顺利。截至目前，全市拥有大卖场门店共计6家，社区便利店达112家，基本满足了市场需求。

　　在国内零售业整体打变背景下，华润万家实现业绩正增长，保持连锁经营行业龙头地位，业绩稳居国内超市业首位。长期以来，华润万家倡导“小业态、大布局”。去年，华润万家新开门店数量迅猛增长，尤其社区超市乐购及便利店实现平衡布局与基本覆盖。在电商浪潮中，小型社区店的地位与作用将逐渐凸显。报告还显示，华润万家新开大卖场25家中，三、四线城市和中西部地区占比加重，体现了渠道下沉战略且更加贴进社区、贴进消费者。

　　在电商猛力冲击实体浪潮中，华润万家未雨绸缪，赢得良好商机。作为国内最大零售业巨头，华润万家购物网站e万家的上线，e万家跨境购物频道的启用，助力万家实施“线上”战略的实质性进展，效果逐步彰显。

　　目前，华润万家跨境电商业务基础轮廓形成，供应链前端依托国家跨境电商政策，引入海外优质商品，通过海外物流与保税仓储，提高供应链效率；后端与华润万家强大的实体门店资源深度融合，优质商品高效传递终端顾客，实现营销高效便捷。

　　此外，万家生鲜成为实体门店绝地反击的重要板块。为了提高公司在生鲜配送上的效率与范围，2015年，华润万家布局总部和大区的物流配送中心，多个物流基地项目开工建成。其中包括投建位于嘉兴周王庙的华东最大仓储配送中心的淮安物流配送中心，以及苏州生鲜配送中心的正式启用，加强全国的物流配送能力及效率。

　　值得一提的是，2015年，华润万家与乐购的融合备受业界瞩目。据悉，华润万家的零售核心管理系统已于年底在Tesco华东和Tesco东北正式上线，这标志着双方的系统整合项目进入了实质性阶段。

　　据了解，零售核心管理系统平台是一套覆盖多业态、多区域、全渠道、面向顾客的核心业务运作体系及相关支持保障平台，可具有前瞻性地同时满足公司转型及未来需要。系统主要通过前台洞察顾客消费行为和市场竞争态势，拉动中台供应链响应速度，进而促进后台的管理完善，不断升级完善的零售核心管理系统平台将构成华润万家可持续的竞争优势。（综合中国商网、证券时报）

华润万家2015销售额达1094亿 新开店近300家

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