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上海力宝广场LV店
Louis Vuitton(以下统一简称为LV)关闭上海力宝广场店的消息一出，立即成为舆论热点，不少新媒体对此做出了各种报道，有些内容令圈内人士感到疑惑。
权威消息不发布，谣言就会满天飞。为了理清此事的客观情况，iziRetail立即联系了LV中国区总部办公室，令我们感到欣喜的是，他们迅速对LV在中国区的渠道策略和发展趋势做了官方回应。
一、LV官方回应2个报道：“皆不属实！”
问：《LV中国市场遇危机，2月底将关闭上海一间旗舰店》这篇文章称“LV中国市场遇危机，今年将关闭20％的店铺，每1个月关闭一家店？”这消息是否属实？
答：“不属实。虽然力宝广场店关闭，但在上海仍有三家店运营，在郑州会开新店，无锡店会做店铺升级。”
问：在《LV接连关店 再撤太原门店》、《奢侈品关店潮继续，谁来做“LV们”的接盘侠？》这两篇文章中相继表达“如果没开发商的巨量补贴，LV早就关店了”以及“若开发商想吸引LV入驻，如果确保 2-3年免租期，LVMH会考虑开店”这两个论点是否属实呢？
答：“以上两个论点皆不属实。LV整个品牌店铺的布局策略，倾向于看长线策略，作为第一个进入中国的奢侈品品牌，长远的、可持续的发展策略非常重要，商务条件并不能决定一切。”
二、2016年LV将继续在国内积极发展
除了回应一些媒体的不实报导之外，LV也与我们分享了品牌的发展计划。2016年LV在投资和扩张方面会有重大举措，比如会操办首个在中国的LV基金会分支。同时，也会往电商发展，目前正在筹备过程中。
法国LV基金会
三、关于奢侈品牌开店、关店的更多思考
1、品牌主动优化渠道布局，不应过度解读
一直以来，LV坚持不降价、不做奥莱，追求一个长远、持续的品牌形象。但即使再强大的品牌，在零售大环境遭寒冬时，也无法独善其身。
品牌主动进行店铺的优胜劣汰，渠道优化，属于正常策略行为，无需过度解读。
比如，LV在成都的店铺，从仁恒置地转移到成都IFS;厦门的店铺将要从厦门马哥孛罗东方大酒店转移到磐基名品中心;北京旗舰店已经从国贸一期转移到三期。这些店铺的关闭、转移都是一个品牌自身进行新陈代谢的过程，不必过度解读。
2015年3月，北京国贸旗舰店开业共2页 [1] [2] 下一页 LV首度在上海关店 内衣品牌维秘或接盘 平衡男女权力 LVMH将增加两名女性董事 LV中国再关两家门店 发力电商渠道培育新增长点 路易威登（LV）举办大型中国艺术精品展览 LV恐领衔奢侈品牌年初关店潮 行业经营策略将变 搜索更多: LV |
