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“他们在龟山已经有了足够的产能，但他们没有收手，又建了堺市工厂，”曾经在夏普任工程师的中田敬彦说，“这是一个根本性的错误。”
但夏普的高管们却不这么看。他们想的是挖掘规模经济的效益，同时保留他们眼里公司在质量和技术方面的领先优势。夏普时任总裁片山干雄（Mikio Katayama）在堺市工厂开工生产的时候曾经说过：“我们的对手或许也会追求这样的规模，但我们将在一段时间内拥有成本上的优势。”
他的时机非常不走运。全球金融危机之后，全球大部分地区都处境艰难。LCD的价格迅速下跌，日元的汇率却像火箭一样蹿升，导致日本的出口昂贵到了碾压性的地步。夏普陷入了赤字状态。
夏普随后经历了两次改组及银行的救助。通过自愿买断的方式裁减了大约6000个全职岗位，几乎相当于它在日本所有员工的1/4。
蒙娜丽莎·拉斯提莫扎（Monaliza Lastimoza）八年前从菲律宾来到日本，在日本中部龟山附近的多伎夏普工厂获得了一份工作。她在厂里把玻璃板切割成手掌大小的长方形，用来生产智能手机的显示屏。
她说，去年，她和她同样来自菲律宾的丈夫跟厂里其他几十名外国工人一起被炒了鱿鱼。拉斯提莫扎说，她当时已经怀孕，马上就要休产假了。
她说：“厂子当时看着很忙，但他们突然就通知我们要终止合同。”
夏普称，提供这些外国工人的中介公司应该确保这些人的聘用和解聘都符合劳动标准。夏普不愿意提供合同工和其他遭遇裁员的非正式员工的具体数字。
富士康的郭台铭曾经含糊其辞地承诺过，要保障夏普的工作岗位。夏普目前在日本聘用了两万名员工，全球还有几千人。富士康还称，没有拆分夏普的计划。
但日本创新网络基金却另有打算。2012年，它合并了从东芝、日立以及索尼手里收购过来的LCD业务，组建了一家新的公司——日本显示器公司（Japan Display）。这家公司处境艰难，公司的支持者们希望，加上夏普的产能之后能够提高它的竞争力。日本创新网络基金同时还在与东芝谈判，想让夏普把自己的家电部门卖给东芝。
这个基金主动提出投资大约27亿美元，但声称实际价值要更高，因为它可以利用自己对日本国内银行的影响力，拿到额外的财务支持。
但这些银行似乎更青睐富士康。夏普这家电子公司最大的债权人、东京日联三菱银行（Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ）和瑞穗实业银行（Mizuho Corporate Bank）在夏普董事会安插的两名董事都支持富士康的收购要约。经纪公司Jefferies分析师阿图尔·戈亚尔（Atul Goyal）说：“这些银行借出去的钱太多了，这样做可以免遭减记的尴尬。”
如果夏普重新与创新网络基金达成交易，那将正好符合日本大权在握的工业主管部门官员们设置的日程。他们认为，夏普的业务还有救。但日本首相安倍晋三一直在宣扬外国投资的好处，而且，动用税收资金来救助夏普也很别扭。
“如今，夏普的技术对日本的产业结构已经不是必不可少的技术，”安倍晋三政府一位要求匿名讨论这起私营企业商业事务的高级官员说，“否则，日本的公司们早就筹钱来收购它了。”（界面 译者：轩然） 共2页 上一页 [1] [2] 夏普的“日本病”与鸿海的“中医治疗” 鸿海与夏普签约已无设定期限 交易流产？ 外媒：鸿海与夏普签约已无设定期限 交易或流产 鸿海联姻夏普或再悔婚：夏普债务沉重超乎想象 鸿海暂缓收购夏普 夏普还藏了3500亿债务？ 搜索更多: 夏普 |
