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两面针主业疲软 预亏1.69亿 市场份额跌至不足1%
两面针回归路难行 主业疲软预亏1.69亿元

  日化行业天使投资人夏天表示,过去五年是国内牙膏产品抢占市场的良机,从2010年开始牙膏新一轮的消费升级开始出现高潮,中药性、植物性牙膏新品陆续上市,这些新兴品牌在市场上占据一定地盘后,两面针才开始进入,不是顺势而为,而是在虎口拔牙,风险和难度都很大。

  而对于公司未来如何扭亏为盈,两面针董秘办公室相关负责人表示,这要等公司的年报披露,目前没有可以透露的信息。

  业务整合治标不治本

  作为国内最早上市的日化企业,两面针在登陆资本市场之后,就开始逐渐边缘了牙膏业务,从而转型多远化,这使得两面针一段时间内在资本市场得到了投资者的认可,并因此获利,导致两面针领导层没有进一步重视牙膏产品的开发,从而丧失了市场竞争力,虽然现在两面针已经看到了高端牙膏市场,但为时已晚,公司现在已经没有实力与包括云南白药、舒克等品牌进行竞争了。在夏天看来,两面针在牙膏产业方面想抢占更多的市场份额,重现品牌昔日辉煌已基本不可能实现。

  另外,2014年被寄予厚望的钟春彬上任两面针董事长后,将两面针的总发展方向调整为:以做强做优大日化主业为核心,以扭亏增盈为重点,积极推进纸业、精细化工、医药、房地产板块发展。同时将两面针原有的口腔护理用品产业、洗涤用品产业、旅游用品产业、生活纸品产业、医药产业、精细化工产业、制浆造纸产业和房地产业八大业务板块,整合为大日化、造纸、精细化工、医药和房地产五大板块。

  夏天认为,整合业务是治标不治本。两面针还是没有从之前的市场营销模式中走出来,真正要做的是配套产品的销售团队,而不是拿出噱头。

  此外,一位不愿具名的业内专家表示,两面针目前已经将重塑公司的牙膏品牌放在了首位,值得注意的是,该公司的纸类业务已经成为两面针目前最大亏损产业,而从整个造纸行业而言,目前已经出现了产能过剩的现象。所以,两面针瘦身的第一步就应该在公司的造纸业务下文章。(北京商报记者 钱瑜 孙昊天)

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