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子公司继续整合
除了渠道和销售管理环节的改革之外，近日，有媒体报道的有关茅台集团下属有21家子公司，其中不少都曾涉足白酒行业，茅台集团正在启动内部子公司白酒业务的整合，整合结束后茅台集团涉及白酒业务的子公司，将只保留茅台酒股份公司和习酒公司，其它子公司如贵州茅台酒厂集团技术开发公司、贵州茅台酒厂集团保健酒公司等或将剥离白酒业务的消息不胫而走。
如果上述消息属实，那么这次改革将比2014年要彻底。由于贴牌产品混淆视听，2014年茅台集团就曾“放了狠话”，并下发有关品牌清理整顿工作的通知，当时这一动作主要是为了维护好“国酒茅台”品牌，要加大对总经销品牌的管理、帮助、指导和服务，严查虚假宣传，并重点扶持3-5个重点品牌。
如今是否要真正动刀旗下子公司混乱的白酒体系？茅台股份公司副总经理王崇林对《华夏时报》记者表示，“没有这回事。”
同时，茅台集团官方也发布了一份声明表示：从未对外授权发布有关集团只保留茅台股份公司和习酒公司涉及白酒业务的消息。
但业内人士称，虽然茅台官方没有宣布，但这只是时间的问题。“茅台将子公司的酒业务分离出来，让子公司更加集中做主营业务，避免两者相争彼此的市场份额，实现集团的千亿目标。”酒业营销专家杨承平对《华夏时报》记者分析。
据“十二五”期间茅台集团的销售数据显示，茅台酒较“十一五”销量增长67%，系列酒较“十一五”增长41%。2016年茅台的目标是销售436亿元。
其实，有关子公司的整合，此前本报记者就曾报道过，2015年糖酒会上，茅台相关负责人透露，未来茅台考虑对系列酒的销售尝试建立省级公司，对薄弱省区，系列酒会建立联合的股份制公司、省级公司。这可以由一个省区的主要经销商召集其他地方的优秀经销商一起组建，不仅可以靠卖酒受益，也能得到分红。同时也借此建立利益共同体，防止低价、窜货的问题。而如今时隔一年后，茅台的管理层也有了变化，公司的改革思路是否出现变化，也未可知。
华夏时报记者 金晓岩 北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 茅台拟与经销商建新营运公司 后者热情不高 茅台或砍“非主流”白酒业务 茅台集团欲剥离子公司 专家:想法好但操作有难度 茅台今年利润瞄准231亿元 茅台旺季保价策略失控 专卖店最高卖1200元 烟酒店最低卖780元 搜索更多: 茅台 |
