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2016年2月23日，安踏体育用品有限公司在香港公布了2015年全年业绩报告，公司营收首次突破人民币100亿元，成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业。财报显示，报告期内，公司营收达人民币111.26亿元，增长24.7％。毛利率亦再创新高至46.62％，毛利达人民币51.85亿元，经营溢利人民币26.97亿元。此外，2015年安踏同店销售与2014年同期比较录得高单位数的升幅，按季度统计连续12个季度录得增长；同时，安踏还公布了2016年第三季度订货会数据，数据显示已经连续11个季度实现了订货金额增长。
多品牌精准定位显成效
2015年安踏多品牌战略成效初显，通过安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS及NBA，对体育用品细分市场精准定位，覆盖大众和高端消费者，最大程度满足消费者日益增长的需求。
安踏定位于大众专业运动市场，一直为最广大的消费者提供最高性价比的专业体育用品。多年以来，安踏通过赞助中国奥委会和国家冬季运动中心、体操中心、水上中心、举摔柔中心和拳跆中心，不断提升科技创新能力，并把专业运动产品带给最广大的消费者。
FILA定位于高端运动时尚市场，通过与全球顶级设计师JW、 ANNA SUI的跨界合作，不断为高端消费者提供运动时尚产品。现在FILA已经成为国内各大商场和购物中心的“新贵”品牌。
安踏儿童作为中国儿童运动第一品牌，2015年呈现出高速发展势头。2015年安踏青少年足球战略正式发布，安踏将在装备、教练、场地和赛事等方面全力推动中国青少年足球发展，同时随着国内“二孩”政策的放开，安踏儿童将迎来更加快速的发展。
安踏的多品牌精准定位成功实现了差异互补，在市场上形成协同效应，通过多品牌细分市场策略在中国体育用品市场取得领先地位。
截至2015年年底，安踏店、安踏儿童体育用品系列店、FILA专卖店数量分别为7,031家、1,458家及591家;此外，FILA还开设了约50家FILA KIDS专卖店。预计到2016年底，安踏店、安踏儿童体育用品系列店，以及FILA和FILA KIDS专卖店的总数将分别为 7,000 家至 7,100家、1,700家至1,800家及650家至700家。
研发设计国际化大大提升产品竞争力
自2005年成立全国第一家国家级运动科学实验室以来，科技创新就成为驱动安踏强劲增长的最大动力。
2015年安踏的研发费用占销售成本的5.2%，研发占比较上一年度增加0.9%，为行业第一。
据了解，安踏集团现已在美国、日本、韓国设立了多个研发设计机构，通过组建国际化的研发设计团队，大大提升了产品竞争力。 共2页 [1] [2] 下一页 安踏收购英国品牌Sprandi 加入户外大军 安踏开拓海外市场：要去耐克大本营美国卖鞋 李宁和匹克之后 安踏要去耐克大本营美国卖鞋 安踏动手足球市场 欲做国内足球市场龙头 安踏进军足球市场 定标抢占市场占有率第一 搜索更多: 安踏 |
