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安德利自营销售占比超八成 近5年净利波动较大

  资产负债率高于同行业上市公司

  自营模式下,安德利面临的另一个绕不开的问题是高负债率。

  招股说明书显示,报告期各期末,公司资产负债率(合并)分别为78.38%、76.63%及73.31%,流动比率分别为0.58、0.55和0.50倍,公司流动比率总体水平较低。2011年及2012年,公司资产负债率也居高不下,分别为78.13%及76.97%。

  安德利资产负债率高于同行业可比上市公司,合肥百货近两年负债率分别为54.09%及53.27%;步步高近两年负债率分别为60.48%、61.56%。

  安德利表示,报告期各期末,公司从银行融资借入的短期、长期借款余额分别为4.68亿元、4.9亿元及5.2亿元,占期末总负债比例分别为51.27%、51.87%和55.57%。

  资产负债率连续5年超过73%,安德利解释称,公司自营对资金的需求规模相对较大;另一方面无为安德利购物中心广场的顺利竣工,公司需要不断投入大量资金;还有就是公司经营网络的持续扩大,物流中心的建设,各分店的开张及老门店的扩建翻新也需要大量资金支持。

  作为民营企业,公司较多地采用资产抵押和质押的方式取得银行借款,截至2015年12月31日,公司用于抵押的房屋及建筑物、土地使用权账面原值合计为7.27亿元,占公司房屋及建筑物、土地使用权账面原值的89.31%。

  长江商报记者调查了解到,在2013年,公司用于抵押的房屋及建筑物、土地使用权账面原值合计为6.57亿元,占房屋及建筑物、土地使用权账面原值的94.94%。

  一旦发生资金周转困难,不能按期偿还银行借款,银行将可能对公司资产采取强制措施,影响公司的正常经营。

  2015年起“触网”净利润微亏

  立足于安徽三四线城市及农村的安德利百货,也面临着外来百货零售巨头及电子商务的挤压,而其自身的电子商务刚刚起步,仍处于亏损状态。

  一位业内人士向长江商报记者表示,一二线城市市场逐渐饱和,竞争日渐激烈。百货零售企业一方面在一二线城市的新城区扩张,另一方面则集中在消费潜力巨大的三四线城市。

  安德利招股说明书显示,安德利在发源地庐江县开设了16家门店,2014年公司在庐江地区主营业务收入达4.88亿元,占庐江县社会消费品零售总额的6.54%。在庐江县,安德利同庐江县百货大楼、安徽金润商贸、安徽万佳商贸、联华超市等竞争市场份额。其中,安徽金润商贸在庐江开设了18家门店。

  在巢湖,安德利有11家门店,2014年主营业务收入4.66亿元,占巢湖社会消费品零售总额的7.17%。但安德利在巢湖也面临着世纪联华、沃尔玛、苏宁电器等外来巨头竞争者,安徽本土上市企业合肥百货在巢湖也开设了门店。

  随着百货龙头企业渗入三四线城市,这些潜在的市场竞争者拥有强大的资本支持和品牌声誉,可能在未来的市场投入和品牌宣传方面具有较强的优势,对安德利造成威胁。

  “在巢湖已经面临了沃尔玛等巨头的竞争,未来还会有其他强有力的签字竞争对手将会介入。”安德利称。

  除去实体竞争,安德利百货还面临电子商务对传统百货零售业的冲击。因此,安德利也开始“触网”。

  安德利于2015年8月成立安徽安德利电子商务有限公司,2015年营业收入6.03万元,净利润亏损1.07万元。同年10月,孙公司巢湖安德利电子商务有限公司成立,2015年营业收入1.71万元,但净利润超过营业收入为1.74万元。

  业内人士表示,电商是安德利对自身业态的一种补充,目前处于亏损状态是正常的。立足于三四线城市,若安德利业态布局完备,将存货率降下去,在战略上不出现失误,是有利可图的。(长江商报 黄敏)

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