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基本款
相比ZARA和H&M“多样少量”的经营方式，优衣库更注重基本款。
走进优衣库的门店，7成以上的产品都是基本款。这里看不到玲琅满目，却有井井有条的熟悉感。
年轻女生可能更爱H&M、ZARA每周交替的新款，而家庭消费者更喜爱优衣库的基本款。从淘宝数据来看，家庭主妇是优衣库的铁杆粉。
基本款意味着摒弃了个性化，但若同样的成本和生产周期，优衣库的性价比则更为突出。相较H&M有数千家合作工厂，优衣库的合作工厂数量仅百家左右。
为了保证品质，优衣库组织日本数十年工龄的成衣生产者到中国工厂常驻，指导生产，而且优衣库的合作工厂，通常也只生产一种或少数几种品类。优衣库的“匠工程”促使合作工厂采用与日本相同的生产工艺和生产方式，利于成本管控。
基本款反而让优衣库能在新旧更替频繁的快时尚品牌中脱颖而出，成为各大商业项目的人流和业绩支柱品牌。
技术控
优衣库对基本款的推崇，也源于创始人柳井正对公司的定位。“优衣库是一家技术公司，唯一的竞争对手是苹果。”
优衣库一些产品的生产模式类似于科技产业再熟悉不过的“小步快跑，快速迭代”。优衣库年复一年地持续测试、提升、改进基本款。
“不断进化”的HEATTECH系列就很典型。自2003年上市，HEATTECH就根据用户反馈不断改进产品，迭代更新，从最基础的御寒保暖，升级到了防静电，2013年起又在女装品类里添加了山茶花油，实现保湿功能，而2014年将这一配比再提升了30％。
ZARA：时尚唯快不破
最快的快时尚非ZARA莫属。
为了能使全球潮流款式最快出现在店铺内，ZARA的设计师飞遍各大时尚之都借鉴其他品牌，虽然频陷抄袭传闻，但这仍阻挡不了ZARA的快脚步。
ZARA并不因为“爆款”畅销而源源不断的补货，而是每周都会推出新品，每隔3周，其服装店内所有商品一定要全部换新。ZARA的垂直分销系统不可忽视，保持大概三周左右的货品更新的秘诀就在于此：即一个产品从原料到成品，最后到消费者手中经过许多阶段，而这些全部都掌控在同一家公司手中。
在ZARA，顾客可以花费不到顶级品牌十分之一的价格，享受到顶级品牌的设计。今天在电视上看到米兰T台当季最新款的裙子，10天后，就可以在上海南京东路的ZARA店里买到神似的衣服。
就是这样的快，让ZARA的母公司Inditex早在2011 财年全球营业收入就实现137.9亿欧元，超过美国的GAP，成为目前世界排名第一的服装零售集团。
H&M：营销聚人气
H&M没有ZARA快，也比不上优衣库的质量，但H&M最善于营销。
看看贝克汉姆和H&M合作的广告，你们感受一下：
除了明星效应，H&M还非常懂得勾搭大牌。
2015年11月5日早上8点，法国高级时装品牌Balmain与H&M联名系列官网上线后一小时，全部售罄。线下实体店凌晨3点就有顾客开始排队。联名系列、设计师款本质上就是一场营销活动，却足以让顾客凌晨3点就开始在线下实体店排队？
那么，看到这里，你觉得谁能打败优衣库？（RET睿意德） 共2页 上一页 [1] [2] 揭秘：喜欢MUJI、优衣库和H&M的人有何不同? 优衣库发布2016系列春夏新款 忘掉“啪啪啪” 优衣库店里的秘密才是制胜法宝! 除了柳井正，谁在树立优衣库的国际地位 海澜之家：这个老男人血拼优衣库 就靠一招 搜索更多: 优衣库 |
