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为什么郭台铭才是夏普的最佳归宿

  郭台铭将称霸大屏?

  在日元负利率、资产贬值的压力下,郭台铭敢于豪掷60亿美金拿下夏普,显然是志在必得。虽然外界一直对鸿海独特的代工模式争议颇多,但鸿海一直保持了业绩增长,并且在不断进入新领域。虽然不是每次都能成功,比如郭台铭进军3C销售的万店计划。

  2015财年鸿海集团营收为44830亿新台币,约合1354亿美元,同比增长6%,为近年来最佳,但低于郭台铭此前设定的10%目标。按照他的计划,鸿海要成为营收10万亿新台币的巨型企业,夏普是重要的增长引擎。除了液晶面板,夏普还拥有太阳能发电业务,这也是鸿海的新业务,已经在江苏建成了光伏生产基地。

  鸿海计划在高雄投资880亿建立小尺寸液晶面板生产线,以满足苹果的要求,但仅仅依靠苹果是不够的,鸿海需要在全球市场赢得更多订单。华星光电董事长薄连明认为,买下夏普是鸿海的最佳选择,“要绕开专利壁垒,这是最省时间的捷径”。

  2015年前三季度,65吋以上电视销售增长了31%,虽然现在看来大屏幕电视只占市场的5%,但潜力巨大。“郭台铭看好液晶产业的未来,显示技术的进步把屏幕越拉越大,4K已经普及,下一步就是8K,到时候还有谁看小屏?”张宇说。

  在保留原有管理团队的前提下,鸿海整合夏普难度不大,毕竟这一行主要的技术都在设备上,管理只是一部分。最大的悬念是,鸿海能否找到足够多的客户消化产能?

  鸿海是代工厂而不是终端厂商,一半订单来自苹果,中小尺寸液晶面板可以消化,但夏普的10代线主要切割65吋以上面板,这部分产能怎么办?“当然,10代线也可以切55吋、50吋,但这样一来它和8代线相比就没有竞争力了。鸿海自己不生产彩电,必须找到新的出海口。”张兵说。从郭台铭急于拿下夏普来看,鸿海很可能已经找到了客户。来源:中国企业家 作者:黄燕

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