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争夺高端市场
2015年年初，中国消费者到日本抢购电饭煲、马桶盖一事，曾引起社会高度关注，中国消费升级的趋势明显。这也成为美的、酷晨合作升级的重要背景。
美的2013年开始帮酷晨拓展中国市场时，高档IH电饭煲的国内市场还不大。而去年中国消费者对韩国品牌认知度提高，酷晨的高端产品线更齐全了，国内高档IH电饭煲市场也持续升温，这是双方合资合作的好时机。
“中国人均GDP从7000美元到10000美元，是高端产品需求迅速增长的过程。东亚国家与中国生活习惯相近(都吃米饭)，这是双方合作的第二个前提。”美的集团副总裁李飞德说，美的坚持产品和用户的思维，希望把高端战略落实到位，“目前美的20%的高端产品占了80%的利润贡献，所以我们对这次基于产品的合作充满期待。”
目前，合资公司名称暂定为“广东美的酷晨生活电器制造有限公司”，公司还在注册。今后，酷晨与美的两个品牌如何协调，也是一个考验，毕竟美的电饭煲也在向高端转型，目前其IH产品占比已达50%，去年还推出了2999元的鼎釜电饭煲。
任勇透露，“合资公司成立后，我们会组建一个酷晨的内销团队，产品企划也有独立团队。除了以往韩风版的电饭煲，中间价位、适合中国消费者的酷晨产品也在规划中。”他强调，这次合作不影响美的品牌的正常运作，今年美的还会推出3999元的更高档的电饭煲，“美的和酷晨是完全独立的组织、品牌和运作体系”。
李国林补充说，中国品牌目前已占了国内电饭煲市场90%的份额，不过东北、华东地区消费者对日本、韩国品牌的认可度特别高。所以，酷晨品牌在国内的拓展，也不会一下子全面开花，会先把东北、华东市场作为重点。
除了国内市场，双方还将联手开拓海外市场。比如，去年借助美的丰富的产品线资源，酷晨在韩国首次开拓了热水壶市场，至今已有300-400万美元的收入。
今后，双方还会联手在韩国拓展其它生活电器的品类。李国林说，酷晨已提出，希望把美的生产的咖啡机引入韩国市场;另外，酷晨在韩国主要卖多头电磁炉，今后美的的单头电磁炉也可以卖到韩国，这些拓展的新品类都可以交给合资公司生产，并使用酷晨品牌。
至于韩国之外的国际市场如何联合拓展，李国林说，合资双方还在详谈中。（一财网 王珍） 共2页 上一页 [1] [2] 格力美的“互撕”升级 恶性竞争何时了 格力美的互撕“名牌” 空调行业低迷已难容二虎 格力美的口水仗升级庭战 美的和格力再次开撕 空调业一山不容二虎？ 格力美的对撕再升级：互诉对方员工诬告 搜索更多: 美的 |
