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150万吨年产能仅能消费掉一半 雅士利卖厂去产能

  业内指半数产能过剩

  其实,对于这桩“买卖”背后的意义,更加耐人寻味的是雅士利。据知情人士表示,雅士利其实并没有卖掉施恩的主要品牌,而是打算把施恩的工厂卖给澳优。

  上述说法,《华夏时报》记者也从雅士利方面得到了证实。“本次出售的只是施恩位于广州的工厂,今后施恩品牌将转到欧世蒙牛工厂进行生产。”

  确实,最近雅士利便在一直不断优化它的产能布局。在经历了诸多并购与海外自主建厂后,雅士利在2016年将迎来产能整合的阶段。

  据雅士利内部人士透露,本次将施恩工厂出售,就是对产能布局的一个调整。其表示,现在雅士利遍布国内外的工厂共有7个之多,虽然每个工厂都具备了先进的设备与一流的管理,但是从管理与产能上看,很难集中以发挥集约化优势,并且产能上也过剩。

  去年11月,雅士利新西兰婴幼儿奶粉厂投产,年产奶粉52000吨。去年12月,雅士利宣布以12.3亿元收购多美滋中国全部股权,当时的一个说法是,雅士利将可以通过这次收购重新调配生产线以改善整体产能利用率。

  根据雅士利2014年的年报显示,当年雅士利和施恩奶粉的收入分别为18.33亿元、4.38亿元。

  作为蒙牛旗下的奶粉平台,雅士利也身兼重任。2015年初改组雅士利董事会,原雅士利创始人兼总裁张利钿被卢敏放替代,担任雅士利总裁。而卢敏放也是中国奶粉界的风云人物,曾长期服务外资国际集团即达能及多美滋超过10年。

  “目前中国奶粉的产能明显过剩,包括中外企业在中国生产以及中国企业在外国生产的,年产能约在150万吨左右,但目前的奶粉年消费量只有60万吨-70万吨,半数产能即可满足市场需求。”不过,在乳业专家宋亮看来,此项收购也是一个双赢的局面。其表示,雅士利通过去年的一系列并购与自建,尤其是新西兰工厂落成后,其国内产能严重过剩,施恩品牌做得很小,产能闲置;而澳优购买施恩工厂,目的是要通过改造发力老年奶粉、保健粉、儿童奶等项目。来源:华夏时报 作者:金晓岩

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