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去年12月，董明珠和京东商城CEO刘强东以卡通形象出镜，联手拍摄了主题为中国制造的广告。而同在去年12月的湖北经销商大会中，董明珠也曾表示，“格力选择什么样的销售渠道和销售模式，出发点都是为消费者带来更多的实惠和便捷。我和京东合作，就是看中了京东的物流系统能渗透到更多的农村网点，这些是格力所欠缺的。”
但孙燕飚对记者表示，手机目前还是传统渠道的天下，电商仅仅占20%左右，而且偏中低端。
但在线下渠道，除了自己的专卖店外，格力将面临高昂的渠道推广费。
孙燕飚对记者说，“格力能不能进入线下渠道，主要还是要看给渠道的利润，利益决定一切。苹果6S给渠道留的毛利润接近10%，渠道还说不赚钱，华为、OPPO等国产手机给渠道的毛利更高，至少20%-30%。要进入传统渠道，董明珠还要加把劲去炒作。”
谁能成为第二跑道
事实上，手机并非格力的唯一新布局。
2016年初，董明珠对外表示，要将机器人业务作为格力继空调和电机之后的第三大业务。“格力未来的发展就是机器人生产，用自动化设备生产自动化设备。格力不仅要自己完成机器换人，还要帮助别人机器换人，开辟家电制造以外的第二条跑道。”
在1月25日当天，董明珠也回应称，现在格力产的工业机器人供不应求，销售很好。
而除了机器人外，此前一直宣称将坚守空调领域的格力，早已在生活电器领域布局大松品牌。
事实上，自董明珠提出“格力未来5年每年按200亿元的增长速度，可以实现2000亿元”的目标后，格力的多元化已经开始。而空调业绩出现的增速下滑则为多元化加了一把推力。
2015年三季报显示，格力当期营收314.17亿元，比去年同期下滑22.52%。而前三季度815.22亿元的营收，则比去年同期减少17.16%。这个下滑幅度相比半年报时的13.40%，显然更为严峻。
此外，2015年前三季度归属于上市公司股东的净利润99.53亿元，同比增长1.27%。而去年的同比增速是29.67%。
但空调目前依旧是格力难以撼动的主营业务。
2015年半年报显示，空调业务依然占到格力营收的将近95%。此外，生活电器占1.7%，其他占比在3.3%。
而格力此前在接受机构调研时曾表示：“从营收角度，机器人在短期内不可能有显著贡献，只是一个业务亮点。因为机器人是很个性化的市场，格力的起步相对比较晚，但是这个业务方向有比较好的前景。”
但对格力来说，庞大的现金流依然算是一颗定心丸。2015年三季报显示，格力前三季度经营活动产生的现金流量净额将近370亿，比去年同期增加69.08%。
谁才能成为不差钱的格力的第二跑道？来源：华夏时报 作者：卢晓 共2页 上一页 [1] [2] 董明珠:格力手机不仅是遥控器 投诉美的非随意性 格力手机不就是遥控器？董明珠：它不仅是遥控器 格力手机2代缺乏亮点 创新匮乏折射科研隐患 格力手机2代缺乏亮点被看衰 创新匮乏折射科研隐患 董明珠豪言：格力手机2代比iPhone 6s还好 搜索更多: 格力手机 |
