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这个冬天，一股“暖流”来到攀枝花。与这里的冬日暖阳相呼应，共同提升这个城市的热度。1月28日，王府井购物中心与太谷广场合作签约仪式在金海开元酒店举行，标志着攀枝花在“十三五”开局之年的“商业第一单”尘埃落定。
人们不禁要问：有着“新中国第一店”美誉的王府井为何选择攀枝花？为何选择太谷广场？强强携手，将第五代商业模式植入攀枝花，致力于打造“互联网+”时代商业地产新坐标。这一影响区域商业模式的变革正在酝酿中，也引起了攀枝花市各方的高度关注。
缘起“谋变”
“王府井集团将构建一个在互联网条件下能全面满足顾客需求的消费生态圈。未来，消费者将重新获得新逛街时代的乐趣。”2013年开始，王府井集团以积极的姿态从市场中寻找变革机遇，全面步入深度调整期。
按照集团市场化发展战略部署，成立北京王府井购物中心管理有限责任公司是“谋变”中非常重要的一步。公司将用三年左右时间，以城市中心和区域中心为主，在国内大城市打造1至3个标杆性购物中心；在国内具有较强发展潜力的城市打造多个地域性知名体验式购物中心。
与此同时，在离王府井集团总部所在地北京数千公里外的攀枝花，位于城市中心区域的攀枝花纯体验式休闲商业中心——太谷广场项目正在积极筹建中。
从获得地块，到与王府井购物中心合作签约，两年多时间里，太谷广场项目投资方给市场留下了诸多悬念。
“要做就做与众不同。在‘互联网+’时代，走传统模式必然无法得到市场和消费者的认可。”两年多来，太谷广场项目投资方将精力集中到精准定位上，多次前往中国北京、上海、广州、深圳、南京、成都和日本大阪等商业发达城市实地进行项目考察，同时重金聘请中国、美国、英国、法国的多家设计院进行多达15轮方案设计修改，并与王府井集团高层频繁开展互访、项目实地考察，最终达成合作。
瞄准业态转型、打造体验式购物中心……共同的发展目标将王府井和太谷广场联系在一起，一场推动攀枝花乃至攀西地区商业模式跨越提升的“南北对话”由此发端。
选择区域与城市中心
王府井在“谋变”中明确提出“只为中心而来”的运营思路，并以此为引领，在广泛区域内细致筛选入驻城市与合作伙伴。选择攀枝花，选择太谷广场绝非偶然。
近年来，攀枝花致力于打造区域中心城市，通过加快建设“中国钒钛之都、中国阳光花城、四川南向开放门户”，区域综合实力不断增强，居民消费能力稳步提升，经济、医疗、教育、卫生、文化等资源高度聚集。与此同时，攀枝花的城镇化率达到64%以上，仅次成都居全省第二位。目前，攀枝花的现代化新型城区初具规模，具有良好的城市发展空间。 共2页 [1] [2] 下一页 福州王府井百货电梯出故障孩子被困大哭 给力！麦当劳未来智慧餐厅空降王府井！ 王府井去“百货”发力全渠道 单一百货在消亡？ 专访王府井乔宇：奥莱发展应瞄准“需求侧” 王府井募资谋转型 全渠道被指缺乏互联网基因 搜索更多: 王府井 |
