目前,德景电子已在语音加密、数据加密、智能安全双操作系统、生物识别技术等方面取得突破,与展讯通讯、元心科技共同研发生产出拥有国产安全芯片、能实现手机数据加密并搭建安卓和元心双系统的安全智能手机。
“我们会先切入特定行业的2B(企业)市场,再逐步扩展到2C(个人)的消费者市场”,何阳青透露,德景电子去年已获得一个3万台智能安全手机的订单,并开始出货。
方巍预计,三联商社的重组方案,将在今年3月底前完成股东大会审议,其安全手机未来用什么品牌等细节问题,在重组完成后才会公布。
争抢移动端
去年6月,国美控股重新调整业务架构,从原先的零售、地产、投资三个板块,扩张为零售、电商、物流、地产、投资、文化传媒、医药健康、金融和高端俱乐部等九大领域。目前国美控股也在向智能手机、智能家居领域拓展,其中智能手机的业务板块由三联商社来承担。
方巍打比方说,国美的零售业务好比一棵大树,互联网时代已经进入生态的竞争,国美需要培育其他新兴业务,形成生态系统,从一棵大树变成一片森林,这样反过来才会使原来的大树成长得更好,否则单纯一棵大树成长空间会受限。
“手机一年的销量,等于彩电、冰箱、洗衣机等销量的总和。而且,手机已经成为很重要的入口,包括支付、购物,以及未来的智能家居。”何阳青说,国美必须抢占这个入口,安全是很好的切入点。未来,三联商社与国美电器之间是平行关系,国美只是三联商社手机的销售渠道之一,而销售三联商社的手机也不会影响国美与其他手机厂原有的合作关系。
“我们原先建了一栋楼,让消费者来购物。后来消费者的行为发生了变化,国美就推进O2M战略,从门店端扩展到PC端、移动端。现在消费者又有更多选择,国美控股就要在外围圈一个更大的框,才能把用户黏住。”方巍再次打比方说,这在国美内部叫“场景重塑”。
苏宁最近与中兴的战略合作也是异曲同工。通过双方合作,未来三年,努比亚手机在苏宁渠道的销售目标是1000万台,PPTV提供内容支持;苏宁旗下的PPTV手机销量也要冲击1000万台。双方将在联合营销、产品定制包销、互联网入口、生态建设、O2O渠道销售和海外市场拓展等方面进行多维度的合作。这将有助于苏宁抢占移动端入口。(第一财经日报 王珍) 共2页 上一页 [1] [2] 苏宁易购加码农业现代化投资 紧跟国家步伐 苏宁红孩子南京商茂广场店开业 面积近4千平方米 海澜之家、苏宁反击 实体店与电商的边界正在消失 三联商社同业竞争破题 国美发力安全手机制造 出售PPTV 苏宁云商扭亏为盈 搜索更多: 国美 苏宁 手机端 移动端 |