|
零售额5个亿就是丁家宜团队今年要交给市场的目标业绩。
丁家宜总经理高伟淳(右三)
贴上2016标签的365天，对于丁家宜和创始人庄文阳来说，都是大写的崭新。
从业绩层面来说，这是丁家宜回归后的首个完整自然年；对品牌本身而言，这是丁家宜的第21个年头，20岁的第一年该去往哪里，同样需要新开始。
“我们希望丁家宜除了继续获得原有消费者的信赖之外，能够有更多的年轻消费族群喜欢甚至爱上这个品牌，这是我们的企图心。”在丁家宜总经理高伟淳的规划中，“去往哪里”已在蓝图中。
而如果要在2016年为这张蓝图加上一个可视化的数字的话，零售额5个亿就是丁家宜团队今年要交给市场的目标业绩。
为了达到这一目标，丁家宜已经在产品、推广、渠道三大领域做好了完备的规划。
万事俱备，只待战鼓擂响。
再冲美白王座
产品，是一个品牌的“先锋官”，是品牌与消费者沟通最完美的“桥梁”。
而丁家宜要想获得年轻消费族群的欢心，必须要有与众不同的产品。所以，丁家宜才于2015年精心推出水BB弹力保湿修颜露(以下简称水BB)，既能达到精华的保湿效果、又有BB霜的修颜美肤效果、多功能的BB霜产品。
可以说，水BB的推出承载了新丁家宜的一个重要产品理念——打破彩妆和护肤之间的壁垒。而2016年，水BB将在这条路上走得更远。
“今年我们会以水BB为基础，向前延伸，做一些彩妆类的护肤型产品，向后延伸，做一些跨界类的彩妆产品。在3月份的时候，大家就会见到这一新理念的实践成果。”高伟淳感叹，当将护肤和彩妆的界限打开，丁家宜才能逐渐蜕变成为一个时尚、美丽的品牌。
除了水BB的全新升级，丁家宜在2016年更为重要的举动则是下半年美白类产品的推出。
“美白”两个字，对于丁家宜方面有着特别的意义。因为1995年庄文阳创立丁家宜时，其推出的第一支产品就是主打美白功效的面容一洗白。正是这一只有4个SKU的生物美白洗面奶，奠定了后来丁家宜在商超渠道的地位。
按照常理，去年丁家宜重归庄文阳帐下时，即应该重新在曾经的美白“高地”有所建树。但众所周知，美白类产品被纳入到祛斑类化妆品管理，需要申请特殊用途化妆品证才能推向市场，所以丁家宜美白类的产品才姗姗来迟。
“美白特征拿到后，我们是今年行业首批产品之一，这是一个很公平的起跑线。”在高伟淳看来，能够拿到特征的品牌，最起码在产品安全性上是有所保证的，那么竞争的关键点就在于产品的功效和具体使用感受上了。
那么，丁家宜美白产品的优势又在哪里?
智能美白，这是高伟淳给出的答案。
对于这一概念，高伟淳透露，皮肤变黑/黄的原因多种多样，比如紫外线的照射，会加速黑色素的形成，又比如老化细胞积聚在皮肤表层，导致色斑浮现或者肤色不均，所以这些细分化的诉求其实需要不同的美白产品来应对。但是，作为在美白领域已经有了20年积累的丁家宜，想要创造的是针对不同变黑/黄的状况，能够产生同样的美白效果的产品。
这，就是高伟淳口中的“智能美白”想要达到的效果。实际上，丁家宜团队已经实践了类似的“智能保湿”。因为在2015年丁家宜推出的保湿类产品中，就含有一项丁家宜法国里昂研究中心的专利技术——Joyfee(俏益芙)，它能够自动根据温度和适度不同调节在皮肤上的触感。
所以，已经有了珠玉在前，丁家宜的美白产品同样值得期待。 共2页 [1] [2] 下一页 丁家宜用12天在大润发142家店做出超500万业绩 庄文阳首曝丁家宜未来接班人 仍是经理人制 丁家宜回归本土 “跨国公司游”后品牌如何重塑？ 创始人回购 “新”丁家宜押注KA渠道 丁家宜“神秘买家”现身：1亿从科蒂买回拟卖5亿 搜索更多: 丁家宜 |
