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深康佳A（000016.SZ）股权争夺战的后遗症依然在蔓延，市场人士称，这家老牌彩电生产巨头有可能滑入更深的谷底。
一个月前的2015年12月15日，深康佳发布公告称公司副总裁万里波辞职。一直关注深康佳的世纪证券分析师张毅称，这表明公司内部动荡尚未结束。
自从2015年5月康佳董事会被中小股东夺权之后，被康佳内部戏称为“职业跳槽经理人”的刘丹执掌帅印。在部分康佳内部员工看来，刘掌权期间，对公司中高层进行大规模“清洗”，导致近半数业务骨干人心漂浮，康佳日常经营一度停摆。随着去年9月10日康佳董事长刘凤喜取代刘丹，接任代理总裁，“宫斗”已告一段落，然而，历时近半年的人事动荡加上经营不善，使得康佳深陷巨亏泥潭。
1月21日，本报记者致电刘丹询问当时情况，刘丹只表示“当时一些人事安排是否能够得到客户、供应商和团队的认同，的确值得考虑。”
生存，或死亡，已经成为横在老牌彩电企业康佳面前的一道难题。记者走访该公司上下游企业后发现，是赶时髦拥抱转型热潮，采用股权激励等激烈变革手法，还是回归到制造和供应链优势？留给康佳的时间和试错的机会已然不多。
而深康佳董秘吴勇军则对本报记者表示，目前公司经营情况正常，并没有应公告而未公告的内容，但吴勇军也坦承深康佳业绩下滑趋势或将持续，未来面临着不少挑战。
公司停摆
在张毅看来，对任何一家企业来说，中高层的人事变动给企业带来的伤害，往往是不可估量的。深康佳A在去年5月28日就经历了这样一幕，而且打开的还是持续半年之久的人事动荡。
在5月28日举行的深康佳年度股东大会上，中小股东“逆袭”董事会，通过二级市场增持的方式，一举拿下4个董事会席位，控制了董事会，证券市场一片哗然。6月4日康佳集团董事局主席选举中，没有彩电行业背景的张民被中小股东推举为董事长。
仅在20天后，被中小股东推到董事局主席前台的张民卸任，张因此被称作“康佳发展史上最短命的董事局主席”。原总裁刘凤喜重新当选董事局主席，而总裁一职则由多年前因业绩不佳出走的刘丹担任。
据一位深圳私募基金管理人介绍，刘丹2007年离开康佳，曾任多媒体平板事业部负责人。其时，康佳的液晶平板市场占有率从52%降到了27%。有人据此认为刘丹是康佳在平板时代的一大“罪人”。刘丹离开康佳后，去了京东方、宏基、惠科等多个公司任职，最长的3年，最短的几个月。知情者称，刘在上述公司任职期间，业绩平平。
对于康佳内部员工来说，那段时间感受最深的莫过于频繁的人事变动。据康佳集团多媒体事业部的一位中层管理人士透露，自刘丹上任之后，人事方面剧烈动荡。在任职不到1个月的时间里，多次人事“大清洗”导致近半数业务骨干发生变动，公司上下风声鹤唳，离职潮汹涌一时。不仅如此，新总裁在用人风格也摇摆不定，亲自任命的多媒体事业部总经理，上任两周被调离，另一位事业部副总经理上任1个多月也被免职。
“那三个月是一场噩梦，日常业务完全停摆，正常的经营节奏被彻底打破。”上述中层管理人士向记者抱怨。这种局面一直持续到9月10日刘丹被暂时停职，康佳集团董事长刘凤喜兼任总裁职务为止。
据悉，离开康佳后的刘丹并未消停，2015年11月18日,刘丹携新品牌再次亮相,这一次,他创建一个互联网电视品牌——梦牌。而记者调查后发现，梦牌电视的经营主体梦派公司创立时间为去年5月，刘丹是该公司的股东。很显然，在任职上市公司总裁期间注册经营同类业务的公司，刘丹的行为有悖于高管的职业操守，也违反上市公司高管的竞业禁止准则，损害了上市公司利益。
历史巨亏
经历董事会持续近半年的逼宫大戏终于落幕，不过，由于外部形势严峻加上人事变动带来的后遗症短时间内无法消除，康佳已然跌入巨亏的深渊，这无疑是康佳近年来遭遇的最大业绩危机。
2015年10月28日，深康佳A发布三季报，公告显示前三季度净利润亏损8.52亿，同比下降1891.14%。其中“人事震荡最频繁”的第三季度亏损尤其严重，当季亏损5.5亿元，同比下降17535.28%。
而造成巨亏的原因，吴勇军表示主要来自于两方面：一是从外部来讲，人民币贬值使康佳在几天内损失了“4个亿”。据深康佳公告显示，三季度的亏损包括汇率变动使公司6亿美元的净负债产生了约1.9亿元的汇兑损失，以及因退回节能补贴资金事项导致前三季度合并报表中减少了约2.22亿元的利润总额。二是从内部而言，康佳市场占有率下降，公司销售规模大幅下降而引起了产能闲置的成本增高。 共2页 [1] [2] 下一页 约跑黄晓明 康佳欲加速转型 康佳发声明：深圳湾不雅视频与康佳无关 关于“深圳湾康佳不雅视频”的声明 康佳与黄晓明一起“加速跑” 重新进入发展轨道 约跑黄晓明背后 刘凤喜称未来将是康佳扩张十年 搜索更多: 康佳 |
