在整合中国化妆品行业的道路上，怡亚通又迈了一大步。

　　继2015年9月以占股70％并购江苏百分女人后，今天(2016年1月13日)，上市供应链公司怡亚通再度出手与广州康缇企业管理有限公司签约，宣布双方达成正式合作，此番合作中，怡亚通控股60％。怡亚通董事长周国辉与康缇董事长高学东均参加了此次签约仪式。

　　这是继百分女人之后，怡亚通并购的第2家本土化妆品连锁店。接下来，怡亚通在零售终端的并购案例将成为常态。

　　牵手怡亚通，康缇“5年3000店”规划将可能缩短为3年

　　听闻怡亚通“牵手”康缇后，行业内外第一反应是震惊。但通过与康缇董事长高学东沟通后，品观网才得知此次联姻绝非偶然。

　　据高学东透露，三年前第一次与怡亚通董事长周国辉在怡亚通华东分部遇见时，两人就“看上了眼”，之后便有了接下来的三次“约会”。在这三次“约会”中，两人步入了深谈，最终在第五次见面(也就是今天)时宣告“结婚”。

　　高学东在签约仪式上表示，此番合作，无论是从资金上还是从供应链资源上，都会加快康缇在全国的门店拓展。

　　由于怡亚通的网络遍布全国各个地区，康缇将会借助怡亚通的供应链优势进一步优化各个区域门店的产品。举个例子，假如康缇要到青海开店，那么新开店铺就可以整合怡亚通在青海省的代理商的品牌资源，这样一来，就能最大化地优化康缇加盟店的货品资源。

　　因此，此次合作对双方来说是双赢。高学东在签约仪式上表示，与怡亚通“联姻”后，康缇未来的五年战略目标很可能会缩短成三年，也就是说，原定的通过五年完成3000家门店拓展的目标将有可能缩短为三年。

　　虽然双方并未透露此次怡亚通的注资金额，但高学东坦诚，“这笔资金对我们来说肯定不少，够用。”由此我们可以猜测，这笔资金的到来必然会推动康缇向全国连锁迈进一大步。

　　值得提及的是，与此前怡亚通并购江苏百分女人的案例不同，此次怡亚通“联姻”康缇，并没有成立以双方公司命名的新的供应链公司，原康缇董事长高学东的职位同样没有发生改变。对此，怡亚通大泽深度供应链管理有限公司董事长聂峰辉表示，暂时确实没有这样的计划，未来如果有需要，不排除也会有同样的决策。

　　另外，聂峰辉还透露，此番合作不会破坏康缇原本的走向以及康缇近一年来以省代发展加盟店的拓展思路。

　　为何“恋上”康缇，周国辉认为1+1>2

　　作为近几年发展颇为迅猛的连锁店，截至目前，康缇在全国有300多家门店，覆盖了18个省份，其冠军店辽阳店的年单产超过2000万元。2015年，康缇发布了“1+10+100”发展战略，以期通过整合全国18个省市级代理商的资源来拓展加盟店。

　　正是基于这样的网络实力，让怡亚通“看上了”康缇。周国辉在签约仪式上发言称，怡亚通的优势是供应链，康缇的优势是化妆品零售，两者的合作，必然会创造“1+1>2的生意价值。

　　从获取大品牌合作资源，到整合区域龙头代理商，再到如今布局零售终端，近几年来，怡亚通已经将触角伸到了化妆品产业上下游的各个重要节点。

　　纵观怡亚通近五年的财报数据，2013年，怡亚通营业收入为116亿元，2014年增至221亿元，2015年上半年就已经超过了150亿元。尤其是自2013年以来，其营业收入几乎每年翻一倍。怡亚通方面将主要原因归结为供应链的继续深化。这其中，与怡亚通在日化行业的深度整合有很大关系。截至目前，怡亚通在中国日化行业已经并购了16家大型日化代理商，而最近发生的两起零售连锁并购案，直达产业最下游，将会让怡亚通的供应链进一步深化。

　　（品观网 韩俊仪）

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