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市值600亿元 海澜之家成国内服装行业“一哥”

  2014年,海澜之家借壳凯诺科技得以上市。在借壳重组方案中,海澜之家做出的利润承诺是:2013-2016年,实现扣非后净利润12.12亿元、14.7亿元、17.07亿元和19.13亿元。

  根据公司2015年三季报的数据来看,海澜之家当年前9个月,就已超过其当时承诺的2015年全年利润。而在2014年,海澜之家的净利润为23.75亿元,亦高于利润承诺。

  一个显著的特点是,海澜之家绝大部分收入均来自于服装。2015年上半年,其他收入仅占海澜之家总收入的0.1%。

  海澜之家的“漂亮业绩”,在业界有些“另类”——毕竟同业的“小伙伴们”日子过得并不好。比如,上市公司七匹狼,2015年前三季度净利润,下降幅度为20.36%,且公司预计2015年全年净利润同比最高降幅可达30%;而九牧王去年前三季度净利2.77亿元,下滑9.76%;2015年6月,服装主业持续下滑的百圆裤业正式转型跨境电商。

  而另一家业绩亮眼的同行雅戈尔,则早已不能被归入传统意义的服装类上市公司。

  2015年三季度报告显示,雅戈尔前三季度实现营业收入123亿元;净利润32亿元,同比增长66%。其中,服装板块净利润仅为5.43亿元,“炒股”赚的钱则达到19亿。

  一位纺织行业分析人士称,在近两年国内服装业的大环境下,做主业赚钱甚至成为企业一种奢侈的愿望。“海澜之家,是目前为数不多的没有改行却活得滋润的服装公司。”此前有报道评价说。

  根据去年券商的研报,海澜之家“笑傲”行业寒冬的原因,包括“高性价比、快时尚”的定位构筑了模式壁垒、“大力改造终端门店”、“强大的终端能力是区别于竞争对手的重要优势”等。

  扩张,扩张,“和优衣库拼了”

  “天天想转行,永远做外行。再普通的产业,只要站稳龙头就有回报。”秉承这一理念,周建平掌舵的海澜之家,创始以来从没做过“跨界”的事。

  根据海澜之家IPO时公布的资料:2009-2011年,公司的门店数量分别为903家、1389家和2096家。

  其中,公司主品牌“海澜之家”的门店数量从2009年年初的655家增长到2011年末的1919家,年均复合增长率达到43.09%,旗下女装品牌“爱居兔”门店为177家。2012年年末,“海澜之家”品牌店的数量达到2390家。

  进入2015年,当各大服装上市公司将资金投向其他领域用以分散服装单一主业风险的时候,海澜之家仍未停止其扩张步伐。

  2015年半年报显示,当年上半年,“海澜之家”新开门店207家,期末门店总数3382家,较2014年上半年末增长6.89%。公司旗下另外两个新的服装品牌也同步发力,“爱居兔”新开门店40家,期末门店总数274家;“百衣百顺”新开门店为29家,期末门店总数达到了128家。门店的扩张成为海澜之家收入增长最主要的推动力。

  看似疯狂的扩张动作背后,是一颗更为疯狂的品牌野心。“我要和优衣库拼了!”

  2013年9月3日,在海澜之家的投资者见面会上,董事长周建平公开叫板优衣库,此言一出即引发舆论轰动,周建平向媒体再次强调:“我是认真的。”

  主营男女休闲服饰的优衣库,和主营男士正装的海澜之家,从定位上看似乎并不一致,因此周建平公开挑战的言论一出,亦被质疑其是否“选错目标”。

  但周建平则一再肯定,海澜之家已将优衣库当做对手。“海澜之家在商务西装之外,也提供越来越多元化的男装休闲服饰,且定价平民化,客群与优衣库存在交叠。”(来源:新京报 作者:张泉薇)

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