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全球最大的玩具经销商原来是麦当劳!

 

  美泰、乐高、孩之宝,麦当劳也和这些你可以想到的玩具巨头有过合作。而讨巧的是,它可以轻巧地借用品牌的经典玩具,却无需为背后的过时风险买单。  经典卡通文化也是麦当劳玩具另一个重要的主题。根据麦当劳中国的数据,它在中国销量最大的五款玩具除小黄人外,分别是Hello Kitty、樱桃小丸子、哆啦A梦、海绵宝宝。它们无一例外都是经典形象,而这也让它们可以不受时机限制地反复出现,又影响到容易怀旧的成年人。

   阿狸是麦当劳目前合作过的惟一中国原创形象。2014年底,麦当劳推出过四款限量版阿狸钥匙包。之所以找阿狸,麦当劳中国给出的解释是作为国内最成熟的授权品牌之一,阿狸团队成熟、周边销售成绩好,和麦当劳品牌定位匹配。但即使如此,阿狸钥匙包也只是个周边产品,发售方式是在门店内任意消费再加18元获得,也就算不上是我们所说的麦当劳玩具。

   成为麦当劳玩具,这个过程可要复杂多了。在最终上市前的18个月,麦当劳全球玩具研究室会综合长期合作方的推荐,以及市场调研机构提供的玩具流行趋势罗列出至少30个主题,送交麦当劳各地市场抉择。在各地确定之后,再送交自1983年就开始跟麦当劳合作的玩具制造商Creata和TMS生产。

   玩具厂商、影视主题、麦当劳自有形象(麦当劳叔叔、大鸟姐姐、汉堡神偷、奶昔大哥)、经典卡通,它们无一例外的都和麦当劳玩具有过合作。而麦当劳明确表示拒绝的,只有暴力、血腥的角色。  严格来说,麦当劳玩具只能算是比较简易的玩具。它们大多体型小,是可玩性不高的公仔,或者是具有较弱互动性的小车、印章等等。  但最终,麦当劳玩具要得是作为好玩的东西来吸引消费者,它需要更多的变化。   

  引领了玩具业潮流

   根据NPD Group提供的数据,玩具业目前最大的趋势是从塑料玩具转向电子玩具。而早在1998年,麦当劳就曾推出当时风靡一时的电子宠物玩具。而到了2003年,它连续两年联合游戏公司世嘉,推出了包括索尼克系列在内的12款游戏机。  2013年11月,麦当劳曾在美国尝试推出电子书,并建议人们登陆Happy Meal.com每月更新。不过这个计划不到半年就取消了。2014年5月,英国麦当劳再次上马。它联合了加拿大电子书供应商Kobo尝试在开心乐园餐中推出儿童电子书,而它们的首款合作是Enid Blyton所著的“Secert Seven”系列。 

  “如果麦当劳随餐发售电子书,那么它到年底将总共送出1500万本图书,成为全国最大的儿童图书经销商。”TIME杂志这样评价麦当劳的尝试。“孩子们现在都很期待电子化的东西,所以我们推出了电子书。”英国麦当劳CMO Alistair Macrow说道。

   定制化和互动的趋势也在影响着麦当劳。2013年,它的IT负责人Mark Fabes表示要启动3D打印玩具计划,这样一来工作人员就可以按照消费者的意愿来制作玩具了。  在今年的小黄人玩具中,麦当劳加入了动作和声音效果。不过,美国人Bradley Merten后来向媒体投诉说,开心乐园餐送的小黄人玩具发出了类似“Whatthe”的脏话。而麦当劳给出的解释是,小黄人语(Minionese)是各地语言的随机组合,没有什么具体的指代,也没法翻译,用英语来理解只能说是纯属巧合。虽然这的确为它惹来了一些麻烦,但我们也借此看到了麦当劳玩具本身的影响力。

   35年时间里,麦当劳用玩具创造了一种区别于其他快餐的品牌形象,这甚至让有的人和麦当劳之间有种有关成长的情感维系,但这也大概是在面对麦当劳如今比较糟糕的境况时,很多人唏嘘的原因吧。这其中,玩具发挥了很大的作用。 

  它之于麦当劳,以及对于麦当劳的消费者来说,可能远不止是玩具那么简单。反过来说,如果要重新吸引年轻消费者,重建时尚潮流的品牌形象,也远不再是用玩具就能做到的了。  来源:中国连锁

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