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后宁高宁时代:中粮集团的资产整合术

  下一个整合对象是谁

  金帝被剥离以及福临门销售板块被调整正在传递一个信号,即便资产整合高手宁高宁已经辞任,但是中粮集团的资产腾挪仍然不会停止。就在上周,中粮集团新任董事长赵双连也发文称,仍将重视全产业链的整合。那么除了上述的中国食品之外,未来中粮集团的下一个整合对象会是谁?

  有行业人士猜测,下一个被调整的对象很可能是中粮屯河的糖类业务。“糖类业务在中粮的规划中,将会与粮油资产一同整合,目前孤零零地在中粮屯河显然不是长久之计。另外,由于中粮屯河长期业绩不佳,公司近年来多次出现亏损,未来中粮有可能将其他未上市的优质资产转移给中粮屯河,更好地利用这个融资平台。”上述不愿具名的业内人士坦言。

  事实上,对于糖类业务的整合,中粮集团已有动作。资料显示,2014年11月,华孚集团并入中粮集团,随后,去年8月,华孚集团的食糖业务已交于中粮屯河经营。

  另外,中粮集团总裁于旭波此前曾表示,中粮集团希望在2019年之前将中粮原有的粮油糖资产注入中粮国际,而此前,中粮集团粮油品牌的生产销售主要在中粮控股和中国食品,如果福临门并入中粮控股的消息成真,那么糖类业务的资产整合也势在必行。

  朱丹蓬也认为,在大的方向上,中粮集团目前的资产整合还将以粮油等农产品为主,使自己在国际农产品贸易市场拥有更大的话语权。

  也有业内人士指出,赵双连在加快粮油糖等农产品贸易的整合速度之外,还将对于中粮其他产业的品牌或者企业进行精简或者拆分,“就像此前的金帝巧克力被剥离、大悦城地产与中粮地产拆分、中粮接手酒鬼酒一样,中粮未来的资产整合原则应该是将优秀品牌做大做强,而将业绩盈利能力差或者没有推广起来的品牌进行雪藏,旗下企业亦会按照该原则被重整规划,再度排兵布局”。上述不愿具名的业内人士称。

  北京商报记者 钱瑜 孙昊天/文 宋媛媛/制图

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